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A3.1
施工组织设计/方案报审表
致:(监理单位)兹报验:□
致:
(监理单位)
兹报验:
□
□
□
□
□
1单位工程施工组织设计
2 3 4
5
分部(子分部)/分项工程施工方案
特殊工程专项施工方案
施工起重机械设备安装、拆卸方案
本次申报内容系第 次申报,申报内容公司技术负责人/项目经理部已批
准 。 附件:
1 施工组织设计。
2 施工方案。
承包单位项目经理部(章):
项目经理:
日期:
项目监理机构签
收人姓名及时间
专业监理工程师审查意见:
承包单位签收
人姓名及时间
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师审核意见:
项目监理机构(章):
总监理工程师:
日期:
注:承包单位项目经理部应提前 7 日提出本报审表。
江苏省建设厅监制
A3.1-施工组织设计∕方案报审表监理意见:
第一种情况,承包单位申报的施工组织设计符合要求,且其施工工法不引起合同外费用的增加。建议监理审批的结论意见为:“经审核,你方申报的施工组织设计,满足施工要求,同意按此施工组织设计指导施工。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的依据之一。”
第二种情况,承包单位申报的施工组织设计符合要求,且其施工工法会引起合同外费用的增加。但究其原因,增加的费用应由承包单位承担。如某工程项目的基坑降水施工,承包单位在投标时设置有轻型井点降水设备八套,施工组织设计中改为十二 套。建议监理审批的结论意见为:“经审核,你方申报的施工组织设计,满足施工要求,同意按此施工组织设计指导施工。但按此施工组织设计施工组织设计施工增加的费用不予认可。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的依据之一。”
第三种情况,承包单位申报的施工组织设计符合要求,且其施工工法会引起合同外费用的增加。但究其原因,增加的费用不应由承包单位承担。如某工程项目的大型钢结构施工,业主招标文件说明在施工现场进行拼装;但现场客观条件不能满足施工和质量保证的要求,施工组织设计中承包单位改为工厂拼装、运输到现场后整体吊装;由此将造成工程费用的增加。建议监理审批的结论意见为:“经审核,你方申报的施工组织设计,满足施工要求,同意按此施工组织设计指导施工。你方需要与建设单位签
定合同补充协议确定增加的费用。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的依据之一。”
第四种情况,承包单位申报的施工组织设计符合要求。建议监理审批的结论意见为:“经审核,你方申报的施工组织设计, 不能满足施工要求,不同意按此施工组织设计指导施工;请你方按监理要求(书面意见另附)修改,于 XX 年 XX 月 XX 日前重新申报。”
注意事项:
承包单位报审的施工组织设计∕方案要有编制人、审核人、批准人签字,单位盖章,日期齐全(施工组织设计、重要 方案、新技术方案须承包单位技术负责人签字)。
对施工组织设计中的质量保证措施,施工进度安排,资源 准备是否满足施工要求和合同规定,要认真,仔细审核, 尤其是可能会增加费用的施工方法、措施、新技术的使用, 施工脚手的安全,要作为重点审核。
项目监理机构审批时,必须有各专业监理工程师的审查意见。对复杂∕特殊∕涉及新技术的施工方案,总监理工程师宜建议建设单位组织庄家论证。
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