赵玉平解读三国管理智慧学习.pptxVIP

会计学第1页/共35页解读三国管理智慧清华北大复旦总裁班法国雷恩商学院特聘教授央视《百家讲坛》主讲人赵玉平博士第2页/共35页中国式团队利益+意义+结义桃园三结义和谁在一起。能人就是能调动别人的人。性命，性格就是命运。第3页/共35页三顾茅庐东汉建安十二年，也就是公元207年12月，正是隆冬时节，天下着鹅毛大雪，山河大地一片洁白第4页/共35页成功的基本公式成功=能力+态度+机遇+展示包装第5页/共35页口碑策略第一：借助口碑，迅速冒尖。（名人推荐+老百姓传诵）观人观交。呈现身边人，可以展现自己；观察身边人，可以了解他人。黄承彦司马徽第6页/共35页拔高策略和反弹策略二、制造差异，吸引眼球三、欲擒故纵，激发需求第7页/共35页谦虚策略第四：高调出场，低调见面隆中对第8页/共35页三分天下，两路北伐 曹操 孙权 刘备第9页/共35页“问题”员工：庞统通才，天下+一屋专才，天下平才，一屋注意人才的类型第10页/共35页分槽喂马，合槽喂猪第11页/共35页“问题”员工：马谡策略：严肃纪律，强化感情用温柔手段做冷酷事情亲和力和权威性都上升讨论：“专家”的执行力？第12页/共35页“问题”员工：刘巴筑巢引凤 放水养鱼 第13页/共35页“问题”员工：张松策略：躬身接水第14页/共35页宽严尺度威服