专家评审委员会工作办法.docx

新能源公司 专家评审委员会工作办法 ? 第一章 总 则 第一条 为规范新能源公司（以下简称“公司”）的投资决策行为，防范投资风险，提高公司投资决策的科学性、合理性，设立公司专家评审委员会。 第二条 专家评审委员会是为公司投资决策及有关事项提供咨询服务的机构。其服务宗旨是：独立、公正、科学、客观，其行为准则为：敢言、多谋、慎断、保密。 第三条 为规范专家评审委员会工作程序，特制订本办法。 第二章 组织机构及工作职责 第四条 专家评审委员会设主任一名、副主任若干名，主任、副主任由公司委任，对公司负责。 第五条 专家评审委员会的主要职责是： （一）负责对提交公司决策的各类投资项目的可行性研究报告、业主预算和重大技术改造项目可行性研究报告等进行评审； （二）负责公司发展战略、投资方向、宏观形势研究等方面的咨询和成果评审； （三）负责对项目评审专家组的评审结论或评审意见进行审核，并出具审核意见，上报公司决策； （四）完成公司交办的其他咨询任务。 第六条 专家评审委员会下设办公室。办公室设主任一名，由公司任命。 第七条 专家评审委员会办公室的主要职责是： （一）负责专家库的组建、更新、维护等管理工作； （二）负责项目评审或工作咨询的组织工作； （三）负责项目评审或咨询资料的收集、管理； （四）承办专家评审委员会日常事务。 第八条 公司设立专家库。专家库由具有一定资质和专业背景的内部专家、外部专家组成，并定期调整、更新。 第九条 专家库专家的主要职责是：根据专家评审委员会办公室的安排，参加公司专家评审委员会的会议和活动；开展投资项目评审或工作咨询时，独立发表意见和建议。专家对所参与评审的项目和咨询的业务负有必要的保密义务。 第三章 工作流程 第十条 专家评审委员会以专家组会议的方式开展项目评审或咨询工作。 第十一条 专家组成员由专家评审委员会办公室根据项目涉及的业务内容和领域在专家库中选取，经专家评审委员会主任审核批准，原则上不少于5人。根据项目需要，经专家评审委员会主任同意，可在专家库之外聘请专家参与专家组。专家组组长原则上应由专家评审委员会主任或副主任担任，特殊情况下由主任授权担任。 第十二条 专家评审委员会收到公司总经理批转的项目可行性研究报告或业主预算或咨询送审资料后，原则上在10个工作日内成立评审专家组并召开评审会。重大、复杂投资项目的评审，经公司领导批准，可适当推迟评审会的召开时间。 第十三条 专家评审委员会办公室应在专家组评审会召开5日前将会议通知、评审资料送达专家组成员和有关单位。 第十四条 专家组项目评审会由专家组组长主持。与会专家从各自专业角度发表意见，并由其独立形成本专业方面的书面材料，提交专家组。专家组评审会根据各位专家的意见，对评审事项做出评价并形成评审报告，由专家组组长签字。 第十五条 针对项目可行性研究报告的评审意见分为三类：各专业均可行的项目，评价为可行；存在局部、非关键性问题的项目，评价为基本可行，并提出需要解决的问题；存在关键性问题的则为不可行。 针对项目业主预算的评审意见，主要就业主预算编制所涉及的各项内容依据相应的规范和标准提出修改意见。 第十六条 项目评审会后5个工作日内，专家评审委员会办公室将项目评审意见反馈给文件编制单位和项目公司；项目公司应配合文件编制单位在10个工作日内按照评审意见对项目可行性研究报告或业主预算等进行修改，修改完成后报专家组审核。专家组确认评审意见已落实后，出具书面评审报告，经专家组组长及专家评审委员会主任签字后上报公司。 第十七条 对于基本可行的项目，存在的问题解决后，是否再次进行评审，由专家评审委员会主任决定。 第五章 专家库专家的聘用 第十八条 专家库专家应具备下列条件： （一）身体健康，精力充沛，能够胜任评审工作； （二）廉洁自律，作风正派，具有高度的责任心，能够客观公正、实事求是地提出个人意见； （三）熟练掌握相关专业领域的工程技术、经济、管理等方面理论基础知识，具有丰富的实践经验； （四）熟悉国家和地方有关法律法规、技术规范、标准规定； （五）具有注册咨询工程师（投资）、造价工程师等相关执业资格或相应专业高级技术职称，或具备同等专业水平。 第十九条 专家库专家由专家评审委员会办公室推荐，专家评审委员会主任审定、公司批准。专家库专家由公司统一颁发聘书，聘期三年。专家库专家的变更由专家评审委员会办公室提出建议，经专家评审委员会主任审定后报公司批准。 第六章 回避制度 第二十条 专家参加评审实行回避制度，有下列情形的应当回避： （一）向被评审项目提供过咨询服务的专家不得参与本项目评审； （二）凡承担项目可行性研究报告编制、评估、设计、监理、项目管理、工程建设等业务的部门和机构不宜从事该项目的后评价工作； （三）可能影响公正评审的其他情形。 第七章 附 则 第