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产品成本控制存在的问题及对策分析—以河北钢铁集团有限公司为例 摘 要 钢铁企业是是我国支柱性产业，其中河北省钢铁集团有限公司是国内最大的钢铁集团，随着自身体制改革的不断深入，企业规模不断扩增，企业在参与市场竞争的同时，也暴露出一些成本控制过程中的问题，为了提高企业产品竞争力度，增强企业经济效益，必须重点加强对成本的控制。 成本控制是实现成本全面管理的手段之一，在不违反经营原则的基础上，加强成本控制，减少无效成本，进而增加企业收益。本文从产品成本控制相关的概念和成本动因等方面进行分析，以及结合河北省钢铁集团有限公司典型案例进行分析，可以看出在控制过程中依然存在的问题。 最后提出建立完善的物流