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浅谈特种设备管理的本质安全（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5955字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈特种设备管理的本质安全 2 1特种设备定义 2 2特种设备安全管理的发展及其现状 2 3特种设备管理中本质安全的重要性 2 4本质安全型特种设备管理模式创新的途径及做法 3 4.1明确目标管理，实施管理网络创新 3 4.2建立健全制度，推行管理制度创新 4 4.3强化执行力度，实施执行力度创新 4 4.4分级有序管理，实施管理程序创新 4 4.5实行动态监管，实现运行模式创新 5 结束语： 6 文2：浅谈特种设备管理的策略和措施 6 1 特种设备使用中存在的安全理由及薄弱环节 6 2 对特种设备安全管理的策略和措施 8 2.2 落实特种设备安全监督管理部门的监督管理责任 9 3 结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 浅谈特种设备管理的本质安全（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈特种设备管理的本质安全 1特种设备定义 特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。其中锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道为承压类特种设备；电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施为机电类特种设备。 2特种设备安全管理的发展及其现状 上世纪80年代末期，特种设备及其安全管理评价进入我国，并逐步的发展起来。相对于发达国家而言我国这部分工作起步较晚，随着我国经济及科技力量的发展，各个使用特种设备的行业相继都建立起了自己的特种设备安全性评价方法和标准。 尽管我国的特种设备的安全管理体系已经建立，但在实际工作当中很难落实下去。特种设备的使用环境，工作人员的专业水平，特种设备的日常管理及维护工作是否得当都制约着特种设备的安全管理工作，再加上特种设备因制造水平导致的本身可能存在的质量问题，都阻碍了特种设备安全管理的发展。据统计，2015年，我国共发生特种设备事故257起，死亡278人，受伤320人，虽然相对往年相比有一定的降低，但特种设备的安全问题仍没得到有效的改善，特种设备安全管理隐患的存在，严重威胁着百姓的生命和财产安全，其发展前景令人担忧。 3特种设备管理中本质安全的重要性 安全是天、设备是本，安全第一、预防为主是现在设备管理中的一个永恒主题，本质安全更是设备安全管理的基本要求和关键所在。 本质安全是指安全管理理念的变化，从传统的“要人安全”的管理方式向现代的“人、装备、环境及制度本身安全”的本质安全型转变，最终实现企业的零事故。设备本质安全管理是基于“本质安全”理念的安全管理模式，重视设备“固有安全能力”的保持和提升，着眼于提升企业事故预防能力建设，强化对事故的“根源控制”和“超前预防”。确保设备安全、平稳运行是设备管理的基本职责，也是生产目标实现的前提。为确保设备运行安全，国家根据设备发生事故的影响程度，将涉及到生命安全且危险性较大的诸如锅炉、压力管道、压力容器（含气瓶）、起重机械、客运索道、大型游乐设施、电梯及场（厂）内机动车辆划分为特种设备，并出台了《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全检查条例》等法律、条例，从选型、设计、制造、验收、操作、维护检修、管理、改造及报废进行了全过程监管，从法律角度强化特种设备管理，确保特种设备的正常运行，防范事故的发生，保护人民生命和财产安全。 4本质安全型特种设备管理模式创新的途径及做法 本质安全型特种设备管理模式的内涵是：以杜绝特种设备安全事故发生为目标，以制度创新为根本，以制度执行创新为手段，以管理网络创新和管理程序创新为途径，实现运行模式的创新。做到特种设备定期检验、运行无故障隐患、作业人员无误操作、维护人员巡检到位把好检修维护质量关、安全资金投入到位、杜绝过期报废使用，保障特种设备本质安全。具体做法如下： 4.1明确目标管理，实施管理网络创新 集团公司同下属分公司签署年度特种设备安全管理目标责任书，明确特种设备安全管理目标。要求下属各单位全部建立特种设备管理领导小组，制定了特种设备安全生产责任制，明确了各部门及人员的职责范围，建立矿厂、科区队、班组三级特种设备安全管理网络。领导小组职责明确，积极履职，强力监管，认真考核，三级网络有序运行，有力地保证了特种设备安全运行。 4.2建立健全制度，推行管理制度创新 “依法施政、依规管理”。