【瑞幸咖啡】变革与重塑:2020-2022瑞幸咖啡公司治理报告.pdfVIP

【瑞幸咖啡】变革与重塑:2020-2022瑞幸咖啡公司治理报告.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1 报告说明 概览 本报告是 Luckin Coffee Inc. 发布的首份公司治理报告。我们希望通过对公司治理变革、现 行治理理念及治理结构等情况的披露,增进各相关方对我们的了解,并进一步推动公司健康 稳健的可持续发展。 报告时间范围及边界 报告时间范围:除另有说明外,本报告时间范围为 2020 年 1 月 1 日至 2022 年 9 月 30 日。 报告边界:本报告重点披露瑞幸咖啡在公司治理方面的重要举措。 称谓说明 为了方便表述和阅读,本报告中的“瑞幸咖啡”“瑞幸”“公司”“我们”均指代 Luckin Coffee Inc. 及其所控制的公司。 除特别说明外,本报告所有财务数据均以人民币为单位。 数据来源及可靠性 本报告的数据和案例主要来源于本公司编制的统计报告、内部文件以及公开信息,包括招股 说明书、年报、新闻公告及其他公开文件等。 本报告的任何预测或前瞻性表述仅基于公司目前所掌握的信息,且仅代表截止本报告日的有 关预测或前瞻性情况。预测或前瞻性表述既不是历史事实,也不是对未来业绩的保证。由于 预测或前瞻性表述与未来有关,它们受到固有的不确定性、风险和难以预测的情况变化的影响, 其中许多是我们无法控制的。 报告获取 本报告电子版可在本公司网站(/corporate-governance/ governance)上查阅。 本报告以中英文两种语言发布, 在对两种文本理解发生歧义时,请以中文文本为准。 目 录 可持续发展委员会联席主席致辞 02 关于我们 05 持续创新 技术赋能,精细化思维重构新零售模式 52 智慧护航,强化业财增信优化信息安全 58 求真务实 直面历史,主动承担责任完成历史切割 10 深度改组,重塑治理体系持续优化架构 12 非我莫属 发展基石,人才理念引领同心同路伙伴 64 强化内控,高效完善风险管理合规建设 22 助力成长,强平台推动伙伴与企业共赢 70 清晰透明,推进沟通渠道通畅与多元化 26 品质至上 价值引领,全面构建食安质量管理体系 30 互信共赢 目标引领,价值链条协同发展携手并进 80 高效贯彻,强力推动食安标准落地实施 34 面向未来,管理优化及践行可持续发展 82 瑞幸咖啡公司治理报告 可持续发展委员会联席主席致辞 可持续发展委员会联席主席致辞 郭谨一 博士 陈伟豪 先生 瑞幸咖啡董事长、CEO、 大钲资本董事总经理、瑞幸咖啡董事、 可持续发展委员会联席主席 可持续发展委员会联席主席 今年是瑞幸咖啡创立五周年,也是瑞幸咖啡极其特殊的一年。经过两年多时间的埋头苦干,我们完成海外

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档