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题目基于网络图的施工进度管理研究
摘 要
建筑项目的管理包括:进度控制、质量控制、成本控制。而进度控制是项目能否按照合同工期的要求完成施工量的关键。项目的进度控制覆盖整个的施工管理的每个细节。确保各个工序能够按进度计划完成,才能保证整个工程竣工的时间节点如期完成。这需要施工单位在工程的开始阶段,根据施工合同的内容和各项施工工序的技术特点,保证施工成本适量增加的情况下,编排合理的进度计划。施工过程中,以进度计划节点为依据,严格控制各项供需的落实时间,当实际工期与计划工期出现偏差时,需要立即对该供需及以后供需做出相应调整,确保竣工节点的实现。
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