承包商安全管理提升培训.pptxVIP

济宁新材料产业园区承包商安全管理提升培训01为什么要加强承包商安全管理一、承包商安全管理现状 事故多发 单位众多，良莠不齐，竞争无序 层层分包、以包代管 管理力量薄弱，专业人员不足 资金不足，层层扣减、挪作他用 管理主体责任偏移一、承包商安全管理现状 抢工期，冒险作业 疏于培训和训练，人员素质不高 缺乏事前计划和风险分析 作业过程缺乏有效控制 施工装备落后，缺乏正常维护保养一、承包商安全管理现状 抢工期，冒险作业 疏于培训和训练，人员素质不高 缺乏事前计划和风险分析 作业过程缺乏有效控制 施工装备落后，缺乏正常维护保养一、承包商安全管理现状 1.“6.29”原油储罐清罐爆炸事故 2010年6月29日16时40分，某公司炼油厂原油输转车间在清罐作业中发生一起闪爆事故，事故造成5人死亡、5人受伤。3.南京市“7·28”地下丙烯管道爆燃事故 2010年7月28日10时11分左右，扬州鸿运建设配套工程有限公司（以下简称鸿运公司）在江苏省南京市栖霞区迈皋桥街道万寿村15号的原南京塑料四厂旧址，平整拆迁土地过程中，挖掘机挖穿了地下丙烯管道，丙烯泄漏后遇到明火发生爆燃。截至7月30日，事故已造成13人死亡、120余人入院治疗（重伤14人）。事故还造成周边近两平方公里范围内的3000多户居民住房及部分商店玻璃、门窗不同程度破碎，建筑物外立面受损，少数钢架大棚坍塌。一、承包商安全管理现状 事故多发单位众多，良莠不齐，竞争无序层层分包、以包代管管理力量薄弱，专业人员不足资金不足，层层扣减、挪作他用抢工期，冒险作业疏于培训和训练，人员素质不高缺乏事前计划和风险分析作业过程缺乏有效控制施工装备落后，缺乏正常维护保养1、基本建设规模庞大2、资质管理不严格3、挂靠、劳务用工4、低价中标5、政策性中标6、企业承包商庞杂一、承包商安全管理现状 事故多发单位众多，良莠不齐，竞争无序层层分包、以包代管管理力量薄弱，专业人员不足资金不足，层层扣减、挪作他用抢工期，冒险作业疏于培训和训练，人员素质不高缺乏事前计划和风险分析作业过程缺乏有效控制施工装备落后，缺乏正常维护保养1、组织机构不健全2、职责不清3、缺少规章制度4、施工技术力量不足5、难以统一协调和管理6、其他一、承包商安全管理现状 事故多发单位众多，良莠不齐，竞争无序层层分包、以包代管管理力量薄弱，专业人员不足资金不足，层层扣减、挪作他用抢工期，冒险作业疏于培训和训练，人员素质不高缺乏事前计划和风险分析作业过程缺乏有效控制施工装备落后，缺乏正常维护保养1、面广分流2、企业增多、扩张迅速3、技术人员分散、流失4、底层施工队伍为降低管理费用5、专业人员社会供给不足6、其他一、承包商安全管理现状 事故多发单位众多，良莠不齐，竞争无序层层分包、以包代管管理力量薄弱，专业人员不足资金不足，层层扣减、挪作他用抢工期，冒险作业疏于培训和训练，人员素质不高缺乏事前计划和风险分析作业过程缺乏有效控制施工装备落后，缺乏正常维护保养1、资金预算不足2、低价中标3、挤占安全资金4、降低安全措施标准5、应急物资缺乏6、PPE不符合要求7、其它一、承包商安全管理现状 事故多发单位众多，良莠不齐，竞争无序层层分包、以包代管管理力量薄弱，专业人员不足资金不足，层层扣减、挪作他用抢工期，冒险作业疏于培训和训练，人员素质不高缺乏事前计划和风险分析作业过程缺乏有效控制施工装备落后，缺乏正常维护保养1、工期不合理2、形象进度/献礼项目3、交叉作业4、人海战术5、延长工作时间6、冒险作业7、工序颠倒8、其它一、承包商安全管理现状 事故多发单位众多，良莠不齐，竞争无序层层分包、以包代管管理力量薄弱，专业人员不足资金不足，层层扣减、挪作他用抢工期，冒险作业疏于培训和训练，人员素质不高缺乏事前计划和风险分析作业过程缺乏有效控制施工装备落后，缺乏正常维护保养1、一次性入场培训2、资格证代替一切培训3、没有培训力量4、未接受职业培训5、训练无从谈起6、流动频繁7、其它一、承包商安全管理现状 事故多发单位众多，良莠不齐，竞争无序层层分包、以包代管管理力量薄弱，专业人员不足资金不足，层层扣减、挪作他用抢工期，冒险作业疏于培训和训练，人员素质不高缺乏事前计划和风险分析作业过程缺乏有效控制施工装备落后，缺乏正常维护保养1、没有作业计划，凭经验和习惯作业2、施工方案/作业危险性分析等，没有或不充分3、未进行安全技术交底4、其它2001.7.17上海沪东中华造船厂吊装事故一、承包商安全管理现状 事故多发单位众多，良莠不齐，竞争无序层层分包、以包代管管理力量薄弱，专业人员不足资金不足，层层扣减、挪作他用抢工期，冒险作业疏于培训和训练，人员素质不高缺乏事前计划和风险分析作业过程缺乏有效控制施工装备落后，缺乏正常维护保养1、未针对风险分析的结果采取控制措施2、未办理作业许