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安全生产策划方案
目录
一、总则 2
二、 安全管理方针 2
三、安全生产总目标 3
三、建立项目安全生产管理体系 3
四、建立安全生产组织管理与责任体系 3
五、安全生产管理制度 9
六、安全操作规程 1 1
七、危(wei)险源辨识、评价与风险分级管理 1 1
八、应急管理 12
九、安全生产专项费用管理 13
十、安全教育和培训 14
十一、安全检查与隐患排查 15
十二、安全例会和安全专题会议 19
十三、施工现场安全管理 19
十四、事故报告与处置 20
十五、安全生产考核要求 22
十六、文明施工与环境保护管理 22
十七、奖励与处罚办法 26
2
一、总则
1、指导思想
为全面推动本合同段全面落实安全、环保生产主体责任和安全、 环保生产长效机制, 促进安全、环保生产责任制落实, 切实解决安全、 环保生产薄弱环节和突出问题, 深化隐患排查管理工作, 坚决遏制各 类事故发生,保证安全、环保目标顺利完成。
2、合用范围
本方案合用于高速公路工程全部安全生产和环境保护管理内容。 项目经理部管理人员及各分部队全部施工人员均应遵守本方案。
3、编制依据
《中华人民共和国安全法》;
《天津市安全生产条例》;
《公路水运工程安全生产监督管理办法》;
《交通部公路水运工程施工安全标准化指南》;
《公路水运工程安全工地建设管理办法》;
《公路工程施工安全技术规范》 JTG F90-2022;
《天津市公路工程施工安全标准化指南》;
以及其他国家法律、法规、部门规章及天津有关公路工程安全、
环保管理规定;
二、安全管理方针
在施工生产中安全生产工作必须坚持“安全第一、预防为主、综 合管理”的方针,树立“以人为本,安全发展”理念,建立健全项目 负责, 群众监督和作业人员遵章守纪相结合的安全生产管理体制。 狠
3
抓责任落实,强化教育培训,开展安全检查,加强风险监控,加大安 全投入,完善应急体系,规范现场管理,全面加强安全基础工作。
三、安全生产总目标
1、安全生产目标:
⑴无因工死亡责任事故
⑵无较大以上火灾事故
⑶无重大交通责任事故
⑷无治安案件与影响社会稳定的事件
⑸安全责任书签订率 100%
⑹在岗人员安全教育培训率 100%
⑺事故隐患整改率 100%
⑻职业病预防率 100%
三、建立项目安全生产管理体系
安全生产管理体系内容包括: 安全生产管理机构及职责、 安全生 产管理制度、操作规程、教育与培训、例会、安全生产措施、检查与 考核、奖励与处罚办法、事故报告与处理制度、救援与处置预案以及 实施安全生产管理的资源配置等。项目部应建立各自的安全生产管理
体系,并确保其持续有效的运行。
四、建立安全生产组织管理与责任体系
项目部应坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产 必须管安全”、“谁主管谁负责”、“党政同则、 一岗双责”、全员参预、 全面覆盖和全过程管理的原则, 严格落实 《企业安全生产责任体系五 落实五到位规定》要求。项目部应成立工程项目安全生产领导小组,
4
负责规范、指导、 协调工程各分包队伍的安全生产行为,并确定领导 小组安全职责,明确各级管理人员安全职责。
1、安全生产领导小组,项目经理为第一责任人。
项目部应成立安全生产领导小组, 组长由项目经理担任, 副组长 由项目副经理、项目总工担任,成员由各部门负责人,以及分包单位 负责人组成,成员名单如下:
组长:
副组长:
组员:
领导小组办公室设在项目经理部安全管理部门, 领导小组办公室 主任由项目安全副经理王耸担任。
项目经理部对本标段的安全生产管理工作, 并承担主体责任。 配 备满足合同文件要求的安全管理人员。 并根据项目部组织分工, 明确 安全生产领导小组内各部门及各级人员的安全职责。并按照规定签订 责任书,定期进行考核工作。
项目经理部安全生产领导小组应包含以下职责:
1)对所承包的工程项目安全生产负总责;
2)制订安全生产管理目标及安全工作计划;
3)建立健全安全管理组织机构及安全保障体系;
4)制订安全生产责任制及各项安全生产管理制度;
5)组织安全教育与培训;
6)组织开展危(wei)险源辨识与评价工作;
5
7)进行安全检查, 对施工现场安全隐患进行排查整改, 落实各项 安全保障措施;
8)按规定配备安全生产管理人员, 保证安全生产费用的足额投入、 正确使用;
9)定期召开安全生产例会; 10)配合上级部门对本合同段安全检查及事故调查处理。 2、项目部主要管理人员安全生产职责 1)项目经理安全生产责任:
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