关键装置、重点部位承包责任牌.docxVIP

关键 装置 责任人 职务 责任人 职务 责任人 职务 部长 主任 班长 贯彻执行国家有关安全 生产的方针、政策及上级有关 规定。 定期召开安全例会，对关 键装置、重点部位的安全隐患 及时研究落实整改措施。 组织关键装置、重点部位 的应急预案演练。 每月到承包点进行一次 安全活动。 车间主任是车间安全工作 的第一责任人，对本车间的关 键装置、重点部位的安全工作 负全面的责任。 参与拟订、修订本车间关 键装置、重点部位的安全技术 规程。 每月要对关键装置、重点 部位进行一次安全检查，对查 出的隐患和问题及时整改或 采取有效的防范措施，车间无 法整改的，应及时向分管领导 汇报。 组织落实车间安全教育， 并督促检查安全工作。组织车 间事故调查处理工作，按规定 及时上报。. 班长是班组安全工作的第 一责任人，对本班组的关键装 置、重点部位的安全工作负全 面的责任。 每周要对关键装置、重点 部位进行一次安全检查,对查 出的隐患和问题及时整改或 采取有效的防范措施，车间无 法整改的，应及时向分管领导 汇报。 织落实班组安全教育，并 督促检查安全工作。组织班组 事故调查处理工作，按规定及 时上报。 重点 责任人 职务 责任人 职务 责任人 职务  部位 部长 主任 班长 贯彻执行国家有关安全 生产的方针、政策及上级有关 规定。 定期召开安全例会，对关 键装置、重点部位的安全隐患 及时研究落实整改措施。 组织关键装置、重点部位 的应急预案演练。 每月到承包点进行一次 安全活动。 车间主任是车间安全工作 的第一责任人，对本车间的关 键装置、重点部位的安全工作 负全面的责任。 参与拟订、修订本车间关 键装置、重点部位的安全技术 规程。 每月要对关键装置、重点 部位进行一次安全检查，对查 出的隐患和问题及时整改或 采取有效的防范措施，车间无 法整改的，应及时向分管领导 汇报。 组织落实车间安全教育， 并督促检查安全工作。组织车 间事故调查处理工作，按规定 及时上报。. 班长是班组安全工作的第 一责任人，对本班组的关键装 置、重点部位的安全工作负全 面的责任。 每周要对关键装置、重点 部位进行一次安全检查，对查 出的隐患和问题及时整改或 采取有效的防范措施，车间无 法整改的，应及时向分管领导 汇报。. 织落实班组安全教育，并 督促检查安全工作。组织班组 事故调查处理工作，按规定及 时上报。 关键 责任人 职务 责任人 职务 责任人 职务  装置 部长 主任 班长 贯彻执行国家有关安全 生产的方针、政策及上级有关 规定。 定期召开安全例会，对关 键装置、重点部位的安全隐患 及时研究落实整改措施。 组织关键装置、重点部位 的应急预案演练。 每月到承包点进行一次 安全活动。 车间主任是车间安全工作 的第一责任人，对本车间的关 键装置、重点部位的安全工作 负全面的责任。 参与拟订、修订本车间关 键装置、重点部位的安全技术 规程。 每月要对关键装置、重点 部位进行一次安全检查,对查 出的隐患和问题及时整改或 采取有效的防范措施，车间无 法整改的，应及时向分管领导 汇报。 组织落实车间安全教育， 并督促检查安全工作。组织车 间事故调查处理工作，按规定 及时上报。 班长是班组安全工作的第 一责任人，对本班组的关键装 置、重点部位的安全工作负全 面的责任。 每周要对关键装置、重点 部位进行一次安全检查，对查 出的隐患和问题及时整改或 采取有效的防范措施，车间无 法整改的，应及时向分管领导 汇报。. 织落实班组安全教育，并 督促检查安全工作。组织班组 事故调查处理工作，按规定及 时上报。 关键 装置 责任人 职务 责任人 职务 责任人 职务 部长 主任 班长 贯彻执行国家有关安全 生产的方针、政策及上级有关 规定。 定期召开安全例会，对关 键装置、重点部位的安全隐患 及时研究落实整改措施。 组织关键装置、重点部位 的应急预案演练。 每月到承包点进行一次 安全活动。 车间主任是车间安全工作 的第一责任人，对本车间的关 键装置、重点部位的安全工作 负全面的责任。 参与拟订、修订本车间关 键装置、重点部位的安全技术 规程。 每月要对关键装置、重点 部位进行一次安全检查，对查 出的隐患和问题及时整改或 采取有效的防范措施，车间无 法整改的，应及时向分管领导 汇报。 组织落实车间安全教育， 并督促检查安全工作。组织车 间事故调查处理工作，按规定 及时上报。. 班长是班组安全工作的第 一责任人，对本班组的关键装 置、重点部位的安全工作负全 面的责任。 每周要对关键装置、重点 部位进行一次安全检查,对查 出的隐患和问题及时整改或 采取有效的防范措施，车间无 法整改的，应及时向分管领导 汇报。 织落实班组安全教育，并 督促检查安全工作。组织班组 事故调查处理工作，按规定及 时上报