晋升工程推动要求.pptxVIP

建立共好晋升文化，推动人力发展;;我们的人力发展需要两条腿走路：现有组织的强身健体和新组织的裂变。;组织裂变成功的典范：甘肃和重庆。;晋升工程;如果我们的晋升率在现有1.8%的基础上提高30%，到08年底，我们将有2.9万个小组，我们的营销队伍将达到27.2万人！;因此，必须层层设立晋升目标，通过晋升目标的达成完成人力计划。;正式业务员晋升业务主任目标晋升率与目前水平对比;;07年二季度全系统正式业务员晋升率已经达到2.7%;提升20%;根据最近一年的高级主任晋升资深主任状况，要求各机构在此基础上晋升率有一定提升* 。;根据最近一年的资深主任晋升经理状况，要求各机构在此基础上晋升率有一定提升*