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公路养护单位内部成本管理（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“公路与桥梁”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6788字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：公路养护单位内部成本管理 2 1公路养护管理的现状 2 1.1单位内部会计核算方法落后，不能满足会计核算要求 2 1.2会计监督弱化 2 1.3养护工程概、预算准确度低 3 1.4公路养护经费存在着违规支出及支出结构不合理等现象 3 1.5项目施工单位违规转包和分包行为 3 1.6竣工决算报告未及时编制 3 1.7养护经费使用未按规定开展专项资金审计 4 2加强公路养护财务管理的策略 4 文2：餐饮企业内部成本管理 6 【关 键 词】餐饮企业；作业成本；内部管理 6 一、当今中国餐饮行业现状分析 6 二、餐饮企业内部成本管理存在的主要问题 7 (一)餐饮企业内部成本管理机制陈旧 7 (二)餐饮企业内部管理成本失控 7 (三)餐饮企业服务人员服务质量低下 8 (四)对内部成本管理认识存在误区 8 三、餐饮企业内部成本管理对策分析完善餐饮企业成本管理机制 8 四、结语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 公路养护单位内部成本管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：公路养护单位内部成本管理 前言：养护工作是后期工作的重要内容。良好的养护可以有效延长公路使用寿命，降低公路设施的全寿命周期成本。随着公路里程的不断增加，公路养护费用开支也越来越大。如何合理分配利用有限资金，在保证养护和服务水平的基础上提高公路养护经济效益，这是一个值得不断探索的课题。 1公路养护管理的现状 1.1单位内部会计核算方法落后，不能满足会计核算要求 随着近几年经济形势的变化，公路建设呈现出多元化发展和多渠道筹资的势头，旧会计制度与新的形势显得不相适应，一方面一些旧的会计科目仍在使用，而另一方面会计核算出现的新情况和新问题不能在会计制度中找到现成的处理方法，如：水利基金、各种应缴纳的税费、融资及借款工程成本中借款利息等的核算没有统一的核算科目。现行的会计报表体系只要求反映收支资料，而不要求反映公路部门资产、资金及变化的情况。此外公路及附属建筑物的价值没有在账面上得到正确的反映。这种情况使得一些单位在核算时由于没有统一的核算办法而各行其是，使公路部门的会计核算很不规范。此外，公路部门在与外部进行合资与合作时不能及时提供能与市场接轨的资产价值资料。 1.2会计监督弱化 近年来，随着市场经济的快速发展，对公路养护提出了更高更快的要求。它要求投入大量的资金。公路财务部门的主要任务由过去的会计核算和监督转变到资金筹集上，把财务监督放在了次要位置。此外，各单位实行行政领导负责制，财务监督工作处于从属地位，财会人员缺乏硬化约束手段[1]。因此一些会计人员在实际会计监督工作中，为迎合领导意图，往往不是以国家财经法规为依据，而是以单位领导是否同意或是否签字为标准，致使国家的财经法规不能得到贯彻执行，违规违纪现象时有发生。 1.3养护工程概、预算准确度低 从调查和检查情况看，公路养护工程项目，在规模技术标准不变情况下，概、预算普遍高于项目最终决算，且未按规定做好项目的概、预算修正工作。有的项目未经上级主管部门批准，擅自改变建设规模及降低技术等级标准，造成总投资计划与实际数差异很大。 1.4公路养护经费存在着违规支出及支出结构不合理等现象 小修保养费被挪用于购置办公设备；有的项目人工费用支出占投资总额比例达50％以上；部分项目材料费用中明显存在与项目无关的大额不合理支出。 1.5项目施工单位违规转包和分包行为 检查和竣工验收发现，有的项目施工单位把项目违规转包或分包给其他施工单位或个体承包者，而这部分会计资料（主要是原始资料）又很难直接查到。 1.6竣工决算报告未及时编制 经调查了解，公路养护工程项目竣工后，均编制了施工决算（此决算仅是建筑安装工程决算），但多数项目未按照国家及交通部有关规定编制竣工决算报告。 1.7养护经费使用未按规定开展专项资金审计 不利于保障养护资金的合理、合法使用，无法使投资效益得到提高[2] 2加强公路养护财务管理的策略 （1）建立健全各种规章制度，采用现代管理手段，提高会计管理水平。加强会计电算化，应用管理型会计软件，对资金的安排和使用情况进行定期的分析，加强各项资金的管理和监督，提高会计工作效率和工作质量。同时，要建立健全内部会计管理制度，科学地设置会计岗位，合理分配会计人员