2022年一级建造师精选题库1套.docxVIP

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2022年一级建造师精选题库 第一部分 单选题(60题) 1、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经( )验收合格方能使用。 A.建设单位 B.设备供应部门 C.安全管理部门 D.专业管理部门 【答案】:D 2、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明( )。 A.解除了承包人的所有责任 B.承包人即可获得全部工程价款 C.承包人工程施工任务的完成 D.承包人和发包人所有关系的解除 【答案】:C 3、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。 A.政府主管部门 B.质量监督机构 C.项目法人 D.项目总承包方 【答案】:C 4、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。 A. 政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.行业协会 【答案】:C 5、建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准。 A.施工承包企业 B.建设工程项目目标 C.国家工程质量验收标准 D国家工程建设强制性标准 【答案】:B 6、项目管理信息系统中进度控制的功能包括( )。 A.计算和分析投标估算数据 B.编制投资使用计划 C.查询和统计合同执行情况 D.编制资源需求量计划 【答案】:D 7、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( )。 A. 直接费、间接费、利润、税金 B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D.建筑工程费和安装工程费 【答案】:C 8、根据我国现行规定,施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比,但其最高额度不超过( )。万元人民币。 A.50 B.80 C.100 D.120 【答案】:B 9、建设工程项目策划的最终目的是为了( )。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.使项目建设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式 【答案】:C 10、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。 A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性 B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性 C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施 D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件 【答案】:A 11、在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是( )。 A.分析合同文件的组成 B.分析合同执行差异的原因 C.分析合同的计价方法 D.分析合同的承包范围 【答案】:B 12、项目管理最基本的方法论是( )。 A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D.项目管理的的信息化 【答案】:B 13、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】:B 14、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。 A.保护建设工程产品生产者的健康与安全 B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素 C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害 D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全 【答案】:D 15、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻责任。 A.设计图纸错误 B.勘察资料失实 C.监理机构验收失误 D.试桩检测有误 【答案】:C 16、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A.24h B.48h C.72h D.5D 【答案】:A 17、当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用( )的材料信息价。 A. 国家工程造价管理机构公布 B.当时当地工程造价管理机构公布 C.发包人自行采集的市场 D.项目管理咨询公司所确定 【答案】:B 18、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )。 A.施工程序和工艺顺序 B.施工工艺和施工方法 C.工艺顺序和施工方法 D.施工流向和施工工艺 【答案】:A 19、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 【答案】:A 20、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由( )。提出。 A.监理工程

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