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关于公司年会活动心得感悟范文五篇 心得是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够给人努力 工作的动力，让我们抽出时间写写心得吧。下面给大家整理的关于公司年会活动心得感悟范文五篇，希 望大家喜欢! 关于公司年会活动心得感悟范文1 精彩纷呈的“感恩20_ ，腾飞20_”年会终于在1月14日落下了帷幕。这次年会中，我有幸担任了统筹全局， 组织大家的角色，既有经验、也有教训，在此逐一分享： 1. 关于时间安排 筹备宜早不宜迟。接到年会提前到14日的通知后，_在7 日上午、下午分别召开了内容策划会和全体动员 会，构建了节目框架、调动了全员积极性，并在8 日~13 日都安排了演员排练，并同步进行了道具和服装 的准备工作。 总体而言，日程安排还算比较紧凑。但是也有两点没有做好。一是会前准备不够充分：由于与会人数众 多，意见难以统一而导致频繁跑题，拖长时间;二是时间规划没做好：预订会议室不及时，导致大家排练 要去到边远的“凯撒”而不是“维纳斯”。 2. 关于人员配置 人尽其才是王道。在组织活动之前，必须对年会性质和受众需求有深入了解，在此基础上合理分配任 务。 l 年会主题：神曲串烧。注定了这不是一场正常的晚会，必然包含各种搞笑和雷人的元素，因此对演员 性格要求务必放得下身段，经得起调侃，积极性高。 l 主要受众：谢总以及其他部门同事(主要是销售)。谢总在演出前明确要求，利用《桃花源》曲目特点， 颠覆主编工作中建立的严肃形象，因此在道具选择上和舞蹈动作上都融入搞笑性元素;另据了解，各位销 售非常眼馋本部门的美女，因此考虑在舞台大小允许的情况下，尽量多上女生。 在此特别指出，在选择人员时，必要时“软硬兼施” ，表扬和威逼结合，在充分尊重个人意愿的前提下， 强调集体利益优先的地位。 3. 关于紧急事件处理 讨价还价、暗度陈仓。在和国德酒店沟通的过程中，有出现许多突发情况。比如对方不愿免费提供灯 光、地毯、更衣室、麦架，要求额外收费，这个时候就要充分发挥软磨硬泡的功夫，摆出一副我们是金 主、以后有合作机会、外面市场价更便宜三大妥协条件，争取达成妥协(这方面颢馨和孝飞具备丰富的说 客经验，值得借鉴)。另外，也要发挥主观能动性，积极调动可利用的外部资源，暗中想法自筹，作为后 备选择。 在此，特别感谢全体演职人员的无私奉献和后台莫莫、孝飞、韵蕊、颢馨等人在布场、灯光、策划、服 装/化妆的默默付出，正是因为你们才成就了桃花源“最佳节目”大奖的殊荣。 20_ ，轰轰烈烈的年会业已尘埃落定，_诸仙也该各自归位，在自己岗位上，继续为搜房用户编织着关于 “家”的梦想。 20_ ，愿_诸仙芳华不朽，祝二手房事业蒸蒸日上。 关于公司年会活动心得感悟范文2 年会结束了，和我想的有一些差别，但是总体来说，效果还算不错，真亏了我们的努力。 值得表扬的地方是我们每一个人都竟我们最大的努力去把这件事情做好，而且结果也还不错，至少没有 出多大的乱子至少每一个到场的嘉宾都宾至如归，也享受了美味可口的晚宴，现在就把一些细节说出 来。 首先是人数确定。预订是300人结果到最后也只去了170多人(用餐人数) ，有一些人没有到用餐时间已经 离开了，而也有极少人来凑饭吃的。没有发邀请函是我们的一个最大的失误，所以统计人数上面遇到了 极大的困难，到最后统计吃饭的人数也不很准确。现在还在与酒店沟通当中，小杨在这其中是最辛苦 的，这就给我们一个经验教训，所有的事情都要考虑到。吃饭来多少人，有多少人吃饭，如何统计人数 等等，不过现场发餐圈真是一个好的方法。 然后就是现场执行了。由于没有和张总沟通好，有一些事情是我们费心了公司年会活动总结样本公司年 会活动总结样本。现场有很多的舞台音响专业人员，根本不需要我们去管背景舞台灯光等，但是我们也 应该提供一下我们自己的东西，毕竟他们对我们项目不是太了解。 还有就是整个节目流程，完全混乱，从四点到五点半一直是《婚庆实用大全》的宣讲会，也不考虑一下 到底观众喜欢不喜欢，最后到公司年会的时候时间已经不够了，只能草草地了解。我们也不清楚哪些是 我们的客人，这样的话对于那些紫金成的客人真是一种煎熬。至于节目表演，一开始还有一个类似于成 人礼的表演，到后来就全部是广告时间。 下面说一下现场执行，就是我们的问题。人员没有想象的团结，应该工作的时候帮忙的人员都到了，而 我们的人员都没有到齐，我无话可说，我也不想去说谁是谁非，只是知道就可以了，不用去埋怨这之中 我也有问题，我不应该急躁，埋怨。后来又出现类型的问题，我也只能睁一只眼闭一只眼了。 一开始策划考虑不周全，到最后签到笔和签到纸都没有了，更别说其他事情了，也许这是和张总的