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成控年终工作总结
篇一：XX年上半年房地产成控部工作总结
XX年上半年成控部工作总结
在XX年上半年里，成控部的新、老员工对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了更进一步的了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，经过成控部全体人员的共同努力，在公司领导和各部门人员的大力支持下，成控部较好地完成了公司交给的各项工作任务，目前公司成本管理的意识较强，但控制力相对较弱，缺乏相应的成本管理工具及系统模型，同时也缺乏相应的专业人员，为了更好地做好本部门的工作，总结经验、吸取教训，XX年上半年在成本管理方面，主要在以下几个方面做了一些工作并取得了一定的成效：
（一）、招标管理
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