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g中药产业竞争力研究会计学提纲第1页/共35页论题界定研究动机研究过程产业现状调研文献阅读学习模型选择与改进初步分析与结论总结论题界定第2页/共35页中药以中国传统的医药学理论为指导，来解释其作用和用途而用以防病、治病、保健的药物包括中药材、饮片、中成药、保健品等竞争力一个产业的竞争力是指该产业的长期盈利能力研究动机第3页/共35页在初步了解了中药产业现状的基础上，我们发现中药产业对人类的健康具有极为重要的作用我国中药历史悠久，积淀浑厚，有着先天的发展优势我国中药产业的现状堪忧，如何发展需仔细探讨在学习了产业结构模型后，我们认为通过调节政府和企业行为，可以推进中药产业迅速发展我们的工作和贡献调查产业现状分析产业竞争力的影响因素研究如何提升产业竞争力企业行为政府行为研究过程第4页/共35页阅读文献，学习研究方法产业现状调研结论建议选择模型，提出改进结合模型的分析探讨产业现状调研第5页/共35页问卷调查统计数据问卷调查第6页/共35页样本选择学生群体：52其他群体：10样本分布男女比例: 38:24年龄分布收入分布问卷设计服用频率副作用价格药品熟悉程度部分结果与初步分析第7页/共35页服用频率即在生病情况下有多大比例去服用中药调查显示，学生群体中约有75%服用中药的比例低于40%；其他群体中仅90%的人服用中药的比例低于40%初步反应出市场占有率的情况部分结果与初步分析第8页/共35页不看中医的原因认为中医太少和看中医困难的占约70%可及性差服用中药的目的慢性疾病医疗保健统计数据[中医药年鉴]第9页/共35页中医机构数量2002年，全国卫生机构85705个，其中中医机构3801个，仅占4.43%；2003年这一比例下降到4.36%执业人员数量2002年，中医药执业人员比2001年下降了0.68%；2003年又比2002年下降了2.66%产出情况2002年，每一中医机构职工的全年诊疗人次为511人次，西医机构约为409人次；2003年分别为504和347人次2002年，每一医师的全年诊疗人次为1443，而西医为1315；2003年的数字为1417和1247统计数据[中医药年鉴]第10页/共35页患者负担诊疗费：西医和中医分别为108和78每人次；用药费用分别为59和49每人次住院费：西医和中医分别为3910和2845每人次；用药费用分别为1748和1342每人次科研投入2002年，总投入1，252，231千元，其中政府投入370，951千元，约占29%；2003年约占28%事业费用02年和03年，卫生事业费占GDP的比重分别为1.69%和1.81%，而中医药事业费只占0.14%统计数据[中医药年鉴]第11页/共35页文献阅读学习第12页/共35页阅读文献，学习研究方法产业现状调研结论建议选择模型，提出改进结合模型的分析探讨文献阅读学习第13页/共35页实证研究理论模型实证研究第14页/共35页六大因素制约中药产业快速发展[2005，中国软科学]市场发展跟不上产业发展的速度农村市场疲软：70%--5%保健市场受到挤压低水平仿制，虚假广告国际竞争对手的进入出口受阻：FDA认证问题、产权问题医药企业缺乏核心竞争力大中型企业盲目多元化经营重营销，轻研发?低水平重复缺乏优势品种实证研究第15页/共35页六大因素制约中药产业快速发展[2005，中国软科学]中医药基础研究薄弱90%以上的中药毒性尚未掌握缺乏中医药临床评价体系知识产权保护中药材资源无序利用天然资源的破坏人工药材质量堪忧医药产业信息不畅通科研与生产经营沟通困难产业政策和体制部门条块分割，协调困难管理人员知识欠缺降价的影响实证研究第16页/共35页北京同仁堂发展战略研究[2004，硕士论文]运用SWOT,PEST和竞争分析方法对北京同仁堂集团所处的环境和优劣势进行系统分析，提出发展建议可以借鉴的内容国内中草药市场的初步分析国内市场竞争分析国内市场环境分析国际中草药市场的初步分析从同仁堂看中药产业实证研究第17页/共35页我国中药美欧市场开拓研究[2003，硕士论文]总结了中药产品出口面临的问题，分析了欧美市场的需求、竞争对手、进入障碍，提出了开拓欧美国际市场的产业对策和营销策略可以借鉴的内容关于中药概念和优劣势的分析中药出口状况的分析目标市场的分析实证研究第18页/共35页其他研究文献论中药专利保护中的标准战略[2004，硕士论文]提出将中药的专利保护和技术标准相结合，以期建立一种完备有效的中药保护模式价值创新与企业技术创新战略：中国制药产业研究 [2004，硕士论文]通过价值创新理论角度的分析，认为中药行业处于A-U模型描述的不稳定阶段，通过核心产品创新能够有效地带来客户价值的提升理论模型第19页/共35页竞争优势模型[美，麦克尔·波特]产业竞争优势决定于内部竞争强度、买方、供方、潜