项目费用估算及控制要点.docx

项目费用估算及控制要点 工程总承包项目费用管理是项目管理的重要内容之一。总承包商在签订总承包合同之后，应根据总承包项目的具体情况，在工程设计、采购、施工等各阶段进行费用管理，把项目费用控制在合同价格之内，保证项目费用管理目标的实现，做到合理使用人、财、物，以取得较好的经济效益和社会效益。 一、目的和主要任务 1、费用管理的目的 费用管理的目的在于在总承包项目实施的全过程中对所有影响工程费用的活动进行恰当而连续的有效控制，从而在保证工期、工程质量和安全施工的前提下，将项目实际发生的费用控制在批准或确定的限额以内。 2、费用管理的主要任务 工程总承包项目费用管理的主要任务包括： （1）编制项目的控