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医院电力安全稳定运行应急供电解决预案 医院配电系统的应急管理对保障医疗安全具有极其重要的作用，是医院后勤保障管理的重要组成部分。配电系统的应急管理要从应急设备设施建设、应急物资准备、应急人员配置、人员培训、应急脆弱性分析、应急预案编制、应急预案演练与总结等方面扎扎实实开展。 本篇文章聚焦医院配电系统应急管理关键环节进行了详细阐述。 一、医院配电系统应急管理的总体思路 应急设备设施建设要从配电系统设备设施满足医院用电负载需求建设入手,根据医院医疗实际配置应急自备发电设备、配置重要供电场所的UPS、在线供电安全监测系统等。 医院配电中心的人员配置，包括配电中心专业人员的因需配置及应急预案中涉及的应急保障人员配置。应急人员培训包含配电中心专业技术人员业务培训和应急预案涉及人员的培训。 医院的应急预案编制要基于医院的大面积非计划性停电应急保障的脆弱性分析展开。根据大面积停电脆弱性分析的结果，有针对性地加强预案的编制。大面积停电脆弱性分析是根据医院各个配电位置用电负荷、配电设备的可靠性、人员配置和培训情况、可能发生大面积停电和用电故障的概率、发生非计划性供电故障可能造成的医疗损害和医疗影响程度、可恢复情况等因素进行评分，而评分的结果是有针对性地制定应急预案的要点。最后,通过对编制好的预案进行演练总结，不断完善应急预案的实用性，保障在应急时发挥其作用。 二、医院配电系统应急管理的内容 1.配电系统应急预案的编制要求 (1)配电室应切实防范和有效应对供电事故对医院和医疗工作的严重影响,以效率优先为原则，将事故造成的损失降到最低，避免停电事件的发生。 (2)配电室应结合单位实际，依据国家及行业有关规定，遵循统一领导、分工协作、反应及时、保障有力、不断完善的原则进行应急管理。 (3)医院要充分征得供电单位的业务指导，争取应急保障支持，完善应急预案的实用性。建议将电力供电单位的辖区负责人编入应急预案的组织架构，落实联系制度和联系电话、具体处理措施与实施步骤。 (4)将非计划性大面积停电应急处理过程中涉及的双电源切换、投入自备发电机、倒母线、倒旁路等设备建设和使用作为应急预案的重要内容。 (5)事故应急预案应随自身用电系统的变化和供电系统的发展进行调整和补充。 (6)应急预案编制应成立编制工作小组，由本单位主管负责人担任组长，吸收与应急预案有关的人员，在编制应急预案前应进行事故风险评估和应急资源调查。编制预案应遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则，以应急处置为核心，明确应急职责、规范应急程序、细化保障措施。应急预案每年进行修订、审核。 (7)应急预案每年至少进行一次模拟演练。 2.应急演练 (1)演练分类 按组织形式划分，应急演练可分为桌面演练、实战演练;按内容划分，可分为单项演练、综合演练;按目的与作用划分，可分为检验性演练、示范性演练和研究性演练。 (2)演练前期准备 ①制定演练计划 明确举办应急演练的原因及目标，确定演练人员、需培训的技能、需检验的设备、需完善的应急处置流程和需进一步明确的职责等，确定演练事件类型、等级、地域、参与人数及演练方式，安排演练准备与日程计划及编制演练经费预算等。 ②设计演练方案 a.确定演练目标。目标应简单、具体、可量化、可实现。 b.设计演练情景与实施步骤。演练情景要为演练活动提供初始条件，还要通过一系列的情景事件引导演练活动顺利进行，直至演练完成。演练情景包括演练场景概述和演练场景清单。 c.设计评估标准与方法。通过观察、体验和记录演练活动，比较演练实际效果与目标之间的差异，总结演练成效和不足。 d.编写演练方案文件。根据演练类别和规模的不同，演练方案可以编写一个或多个文件。编写多个文件时可包括演练人员手册、演练控制指南、演练评估指南、演练宣传方案、演练脚本等，分发给相关人员。 e.演练方案评审。对综合性较强、风险较大的应急演练，评估组要对制定的演练方案进行评估，确保演练工作的顺利进行。 (3)演练评估与总结 ①演练评估 演练结束后，可通过组织评估会议、填写演练评价表和对参演人员进行访谈等方式进行总结，也可要求参演单位提供自我评估总结材料，主要内容包括演练执行情况、预案的合理性和可操作性、人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备的适用性、演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。 ②演练总结 演练总结的主要内容包括演练目的、时间和地点、参与部门和人员、演练方案概要、发现的问题与原因、经验和教训以及改进有关工作的建议，依据评估意见修改、完善应急预案。 (4)归档 演练结束后，应将演练计划、演练方案、演练评估报告、演练总结报告、照片等资料归档保存。 (三)医院配电系统非计划性大面积停电应急预案 1.编制目的和依据 为了确保医院正常供电、保障医疗安全，正确、安全地处置计划性停