国有集团公司资金集中管理改革及其成效研究——以E集团公司为例 -来源：财会学习（第2018004期）-《中国建材报》社、中国会计学会建材分会.pdfVIP

案例分析 CASE ANALYSIS 国有集团公司资金集中管理改革 及其成效研究 ——以 E 集团公司为例 文/刘新峰 摘要：资金集中是资金管理能否取得成效的基础和关键。E 集团公司通过资金集中管理改革，形成了以资金中心为依托的 集约型资金管理模式，该模式采用“资金池”+“收支两条线”的方式，通过“一个集中，二个平衡，三个强化”，取得 了财务费用显著降低、融资能力显著提高、风险预警能力显著提高、工作效率显著提高等四个成效。E 集团公司的资金集 中管理模式可为其他国有大型企业公司资金集中管理改革提供有益借鉴。 关键词：资金集中管理；国有集团公司；改革；效益 一、问题的提出