财务共享服务中心构建与发展的思考——以H集团为例-来源:财会学习(第2019018期)-《中国建材报》社、中国会计学会建材分会.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约8.79千字
  • 约 2页
  • 2023-01-14 发布于四川
  • 《中国建材报》社、中国会计学会建材分会
  • 举报

财务共享服务中心构建与发展的思考——以H集团为例-来源:财会学习(第2019018期)-《中国建材报》社、中国会计学会建材分会.pdf

案例分析 CASE ANALYSIS 财务共享服务中心构建与发展的思考 ——以H 集团为例 张地 鹤壁煤电股份有限公司第十煤矿 摘要:文章通过案例分析、文献研究 供标准化、流程化、高效率、低成本的共 风险管控能力较差;缺乏完善可行的 KPI 等方法,提出了财务共享服务中心构建和 享服务,并为企业创造价值。 体系。 发展的几点思考。财务共享服务中心是一 可见,财务共享服务模式是一种创新 ( 二 ) 大量财物人员沉淀在基础核算工 种先进的管理模式,在这种模式下,全集

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档