部门经理年度述职报告范文（通用12篇）.docxVIP

PAGE PAGE 1 部门经理年度述职报告范文（通用12篇） 部门经理年度述职报告范文（通用12篇）部门经理年度述职报告范文 篇1 　　x年是农化行业极不平凡的一年，面对着极端不利的气候条件，面对着原辅料价格上涨和短缺的困扰，华东全体人员在以董事长为首的农化班子正确领导下，保持着昂扬的斗志，努力拼搏，实现了历史性跨越。下面就是对我一年的工作做简要述职：  　　我是年初通过公开竞聘走上华东区经理的岗位，通过一年的工作，使我的素养和力量得到了前所未有的熬炼和提高。x年公司下达我片的销售任务为万，实际完成多万;超额完成任务的%，肯定值增加万，人均达到万，全部人员全部超额完成任务;与去年万相比增长%，市场剩货率，总体费用率均在公司指标之内。上述的数据可以看出，华东片销售额已占全国制剂市场的1/3，也是人均单产最高的地区。简要分析缘由，  　　其一是xx年天气条件有利于苗后除草剂的销售，而不利于杀虫剂的推广，我们作为一家以生产除草剂为主的企业客观上说是占尽了天时;  　　其二是公司领导对制剂销售的重视，徐总、张总多次亲临市场指导工作，极大的鼓舞了我们的斗志。其次是年初对销售模式的转变，实行大区负责制，机制敏捷、资源共享极大的调动了业务人员的乐观性，从组织结构上赐予了充分保障;  　　其三是公司的前瞻性工作开展有效，合理的冬储和择时的选购确保了市场的供应;