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erp采买总监总结报告 作为一名采买人员，主要任务就是保证原资料的供给，使在经营过程中原资料供给实时。在运转过程中一旦出现原资料欠缺的状况，生产就会中止，或许是高价购置或许是不 能交货而补偿巨额违约金，给公司带来巨大损失。与此同时，作为采买人员，一定尽量保持库存为零，进而减少现金占用量和保存花费。 我们的沙盘试验主要分为物理沙盘和电子沙盘。物理沙盘为期两天，主假如给我们练手，熟习沙盘的全过程，认识各个角色的任务和职责，并且体验团队合作的乐趣。作为采买人员，在物理沙盘中，任务相对轻松，他的时间限制小，并且能够随时采买，实时补给，没有太多规则的限制，也没有库存不足而产生高价购置的担忧。 因为各种原由，在物理沙盘中，我组的成绩不是太好。关于马上到来的电子沙盘竞赛，为了获得好成绩，我构成员从下午四点向来议论到夜晚十点，激烈议论找寻物理沙盘中我组的失误，再次模拟了整个沙盘的流程，并借鉴其余组的建讲和教训，拟订了好几套沙盘计划，以应付在电子竞赛中 1 的各样变化。在此次议论中，作为一个采买人员，我进一步熟习了原资料采买个数的计算方法，为明日的电子竞赛，供给了一个稳固的后台保障。 电子erp沙盘实验中，采买人员的决议与生产的数据一定一致。在ceo的整体决议和市场总监供给的广告订单下，依靠生产总监就生产线及生产设施供给的信息，再依据各样原资料的采买提早期，来确立订购原资料的数目和日期。同时，向财