人才育留培训教材.pptxVIP

人才的重要性“n”为人才的工作积极性1、企业最宝贵的财富是人才2、人才管理的核心是激励3、激励的本质是满足需要课程大纲如何培育优秀人材如何选拔优秀人才 21如何留住优秀人才如何用好优秀人才34 如何选拔优秀人才 制定明确的人才标准3.优秀人才的标准2.人才的基本标准1.人才的最低标准坚持科学的选才程序3、四分考验：1、三分挑选：2、三分试用：实践是检验能力的唯一标准坚持日久见人心选最欣赏的人（1）考验周期：18－30个月 （2）考验重点：德才、义利、荣辱（3）考验方法：业务能力， 团队协作诸葛亮知人七法：问之以是非，以观其志；穷之以辞辩，以观其变；咨之以计谋，以观其识；告之以祸患，以观其勇；醉