讲师钟帛煻简历.pptVIP

講師:鍾帛煻簡歷 中原大學心理學系 中央大學人力資源研究所 桃園救國團專任張老師 工研院行政中心人力資源組經理 美國TRACOM高績效團隊講師 美國克勞斯比品質教育系統講師 日本主管管理訓練計畫講師 美國LIFO長處管理與發展講師 新竹科學園區人力資源主管聯誼會第六屆會長 新竹高科技管理充電會會長 MTP A-Team 新竹市人力資源管理協會理事長 職能選才與面談技巧 第一页，共二十八页。 傑出經理人的選用才理念 傑出經理人 傳統智慧 人是藉由肯定發揮價值 找出每一個人的才能並 協助去‘適’用這些才能 將大部分的時間發在最 出色的員工身上 人是可以被改變的 開發無限制的潛能 將大部分的時間處理 員工的弱點 摘自首先打破成規 人才管理 第二页，共二十八页。 選才與面談技巧 選才的標準是什麼 什麼是職能面談 如何進行職能面談1.面談五大步驟2.面談六大問題3.面談四大技巧 第三页，共二十八页。 選才的標準是什麼 □學歷 □證照 □經驗????!!!! □關係??? □性別 □婚姻 □其他 第四页，共二十八页。 什麼是職能面談 在面談過程中蒐集足夠行為事例的內容證明應徵者具有職位所需職能行為指標進而為組織遴選具備組織職能與專業職能之候選人稱之 職能面談三大焦點是1.知識與技術2.行為表現3.工作動力 第五页，共二十八页。 知