解析杜邦公司的安全管理模式概述.pptVIP

(4)设备变更管理（Management of Change, MOC-Fac.） 本单元是要确保，在过程技术原来规范内，对设备所做的“类似原件汰换”式的修改，亦经过相关人员的审查与核准。它包括了：书面申请及审查程序，任何临时性或永久性的更改，均应在变更前取得核准。变更后的资料应实时更新，并对相关作业人员加以训练与沟通。 实施方式： 可与”过程技术变更的管理”合并实施。 * 第三十一页，共七十九页。 人员管理 (Personnel) (1)训练与绩效（Training Performance） 本单元是要确保人员受到工作相关之训练，且能在工作上充分应用所学。同时要确保处理危害或危险性物质的人员能胜任所担负之工作，不会受到酒精或药物等外在的影响。它包括了：职前训练，资格认可，复习训练及在职训练。确保人员工作时之精神状态能胜任所交付之任务。 实施方式： 订定书面训练计划。 订定技能标准。 讲师合格标准。 妥善保存训练纪录。 * 第三十二页，共七十九页。 (2)意外事件调查与沟通（Incident Investigation Communication） 调查的目的是要防止意外事件的再发生，除非能找出意外发生的真正原因并立即加以改正，意外事件都可能重复的发生。 实施方式： 定义’意外事件’。 初期报告。 调查小组找出主因。 建议事项的跟催。 找出系