智能仓储与配送 课件全套 项目一 入库作业---项目十 仓储与配送绩效评价.pptx

项目一 入库作业;任务一 收货作业;任务一 收货作业;任务一 收货作业;任务一 收货作业;任务一 收货作业;任务一 收货作业;任务一 收货作业;任务一 收货作业;任务一 收货作业;任务一 收货作业;任务一 收货作业;谢 谢 ！;项目一 入库作业;任务二 商品堆码;任务二 商品堆码;任务二 商品堆码;任务二 商品堆码;任务二 商品堆码;任务二 商品堆码;任务二 商品堆码;谢 谢 ！;项目一 入库作业;定位储存;任务三 货位管理;定位储存的优缺点;任务三 货位管理;随机储存的优缺点;任务三 货位管理;分类储存的优缺点;任务三 货位管理;分类随机储存的优缺点;任务三 货位管理;共同储存的优缺点;任务三 货位管理;任务三 货位管理;任务三 货位管理;任务三 货位管理;任务三 货位管理;任务三 货位管理;谢 谢 ！;项目一 入库作业;ABC分类的基本思想 意大利经济学家帕累托(Pareto)在统计社会财富的分配时，发现大约占人口总数20%左右的人占有社会财富的80%左右 20－80律：20%左右的因素占有(带来)80%左右的成果，物资，人员，设备，产品，市场等;ABC分类的概念 根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。 ;;;谢 谢 ！;项目一 入库作业;任务五 上架作业;在上架过程中，对可能出现的异常情况做出如下处理。 1.多货：实际商品数量大于验收数量，通过电话、邮件或系统联系送货部门确认处理方式(补单、退货)。 2.少货：实际商品数量小于验收数量，确认为验收时系统多入，修改验收数量,按实际数量上架。 3.错货/混货：实际商品与验收商品不一致，按实际数量上架。;二、装卸搬运的方法;二、装卸搬运的方法;装卸搬运合理化的原则;搬运活性指数：;四、常用的装卸搬运设备;四、常用的装卸搬运设备;四、常用的装卸搬运设备;四、常用的装卸搬运设备;四、常用的装卸搬运设备;四、常用的装卸搬运设备;谢 谢 ！;项目一 入库作业;任务六 入库作业计划编制;任务六 入库作业计划编制;任务六 入库作业计划编???;任务六 入库作业计划编制;谢 谢 ！;项目二 在库作业;（一）仓库温湿度的测定;（二）仓库温湿度的调节和控制;二、霉腐防治 ;（一）物品霉腐的预防;; 防治仓库害虫的方法有驱虫剂驱虫法、灯光诱杀除虫法、高温或低温除虫法、熏蒸除虫法、触杀和胃毒除虫法。;谢 谢 ！;;一、仓库防火管理;;二、仓库防盗管理;三、仓库防水管理;四、仓库安全作业管理;;五、库区6S管理;谢 谢 ！;;一、盘点的内容;二、盘点的方法;三、 盘点的流程;账面盘点;2.初盘与复盘 初盘是指由各初盘人员先清点所负责区域的物品，再将清点结果填入盘点单。;（三）盘点结果的处理;3.处理盘点差异 针对原因进行分类处理，差异在允许范围内，报领导审批后调整库存，填写《货物盘点更正表》、《盘点盈亏汇总表》。 如属重大差异，重新盘点，如出现的损溢在正常范围之外的，除调整库存、填写相关表格外，追查所有相关责任人的责任。;谢 谢 ！;项目二 在库作业;;; 结论一：需求量和订货提前期可以是确定的，也可以是不确定的。;（二）订货点的确定 在定量订货法中，发出订货时仓库里该品种保有的实际库存量叫做订货点。它是直接控制库存水平的关键。; （三）订货批量的确定——经济订货批量 订货批量就是一次订货的数量。它直接影响库存量的高低，同时也直接影响物资供应的满足程度。在定量订货中，对每一个具体的品种而言，每次订货批量都是相同的，通常是以经济批量作为订货批量。 ;定量订货法——经济订货批量模型 ;订货费与订货批量无关。 维持库存费是库存量的线性函数。 不允许缺货。 补充率为无限大，全部订货一次交付。 采用固定量系统。;第页;第页;第页;第页; 例1：某仓库某种商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费2元，每次订货成本为2.50元，求经济订货批量Q*。 解： 2×16000×2.50 Q*= =800箱 2 ;;; （二）定期订货法控制参数的确定 定期订货法的实施主要取决于三个控制参数： 订货周期