汽车售后服务管理人员及二线人员绩效考核方案.pdfVIP

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2023-02-01 发布于江苏
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汽车售后服务管理人员及二线人员绩效考核方案.pdf

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管理人员及二线人员绩效考核方案一、目的：为规范和完善管理人员及二线人员的奖惩激励机制，强化全员绩效考核意识，体现公平、公正，多劳多得，工效结合的原则，在注重整体利益和团队协作的同时，有效激励员工个人的积极性和主动性，确保公司经营目标的实现，特制定本方案。二、原则： 1、公正、公平、公开的原则； 2、全员绩效挂钩的原则； 3、量化与定性考核相结合的原则。三、薪资构成及发放方式： 1、岗位工资：每月根据员工出勤情况核发，月标准出勤日按日计算； 2、考核工资：每月依据部门绩效完成考核情况进行核发； 3、年终奖金：根据签订的《业绩合同书》考核结果核发。