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提高建筑工程管理及施工质量控制的策略分析(文化科学论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:提高建筑工程管理及施工质量控制的策略分析 2
2建筑工程管理以及施工质量控制的意义 2
3建筑工程管理主要内容 3
3.1建筑工程材料 3
3.2建筑施工人员 3
3.3建筑施工工序 3
4具体因素分析 4
4.1物质基础 4
4.2人力基础 4
4.3组织基础 4
4.4环境基础 5
5.1施工技术和建筑材料质量方面的问题 5
5.2建筑工程质量监督体系的不完善 5
5.3建筑工程管理人员专业水平方面的问题 6
5.4建筑工程管理力度不足 6
6工程管理及质量控制提升策略 7
6.1引入信息化管理 7
6.2强化验收评定 7
6.3全过程质量管控 7
6.4强化管理意识 8
6.5提升安全意识 8
文2:提高建筑工程管理效率的有效途径 9
一、引言 9
二、BIM技术的内涵 9
三、建筑工程管理现状 10
四、将BIM技术应用到建筑工程管理过程中的措施 10
(一)将BIM技术应用到计算管理过程中 10
(二)将BIM技术应用到设计管理过程中 11
(三)将BIM技术应用到资源配置过程中 11
五、结语 12
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
正文
提高建筑工程管理及施工质量控制的策略分析(文化科学论文资料)
文1:提高建筑工程管理及施工质量控制的策略分析
1导言
良好的工程管理以及质量控制对于整个施工行业的发展来说有着十分重要的意义,而且也是提高施工单位经济收益的直接选择。所以,对于建筑单位管理人员来说,要充分重视施工管理以及质量控制,让建筑业更好的适应时代的发展需求,不断提升自己的竞争实力,缩小我国与发达国家之间的差距。
2建筑工程管理以及施工质量控制的意义
建筑工程管理主要是对工程建设的全过程进行管理,施工质量控制主要是对建筑质量展开一系列的质量监督、质量检查。对建筑工程项目进行建筑工程管理是旨在强化建筑企业与施工项目的联系,依据建筑企业的规划与指示对施工项目进行适当的、合理的调整,同时对工程项目实施建筑工程管理有利于降低施工现场的事故发生几率,且不便于企业对建筑施工中的突发问题进行及时处理,降低突发事件中施工人员与建筑企业的生命财产损失。施工质量控制主要是在质量方面进行把控与优化,提高建筑工程的施工质量水平,对业主与人民群众的生命财产安全具有保护作用,对建筑企业的市场竞争力也具有显著的提高作用。注重建筑工程以及施工质量控制这两方面的管理对建筑工程的顺利竣工具有较大辅助作用,并对建筑事业的蓬勃发展也发挥着重要的推动作用。
3建筑工程管理主要内容
3.1建筑工程材料
建筑材料作为工程项目建设物质基础,其质量好坏直接影响着项目施工能否满足预期需求。这要求管理部门必须加大对建筑材料管理力度,为保障工程质量提供先决条件。概况来讲,建筑材料的控制首先需要确定高素质采购人员,全面掌握建筑所需材料信息,实时关注材料市场价格变动。其次,选择质量和价格更加合理的渠道或供应商,严格监督建筑材料质量,杜绝假冒伪类建材投入施工现场,进一步降低工程质量隐患。此外,管理部门要按照实际施工进度控制材料的发放,定期检查和清点建筑材料的库存信息,降低建材丢失或重复采购问题。
3.2建筑施工人员
施工团队专业水平与素质作为工程项目建设人力基础,在领导决策、具体事项落实以及理论知识评估等方面都发挥着重要作用,并且关系着建筑工程施工质量。总的来讲,想要实现对施工质量和管理的控制,需要强化施工人员专业水平、职业道德以及质量意识。
3.3建筑施工工序
施工工序使建筑工程项目建设的指导基础,主要内容包括:施工方案设计、施工工序选择、技术检测方法以及组织等。建筑施工工序合理程度直接影响着建筑工程项目施工质量和实际控制情况。概况来讲,根据具体施工情况制定和选择施工计划和工序。全面分析和预测施工设计、技术选择以及工序组织等环节,确保在施工全过程中都具有较强的可行性。采用科学合理的施工工序强化工程管理与质量控制能力,实现对建筑施工成本的管理,保证施工单位获取更多的经济效益。
4具体因素分析
4.1物质基础
工程材料是整个施工项目的基础,对于工程质量有着非常重要的影响。为了加强材料质量的控制,监管人员需要对其严格控制。一般情况下,
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