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分析: 案例中现实和理想的差距是什么原因造成的?
ERP上线了,雅杉集团(雅杉集团是集纺纱、染色、织造、整理、衬衫生产为一体的外向型
集团企业,年产各类面料6000万米,衬衫300万件,年销售额9000万美金)计划组的成
员终于可以轻松起来了,从此就要告别这些讨厌的工作:每天加班加点,找采购部要原材料,
找制造部要产品,跑到仓库看库存,跑到车间看生产,应付销售部门的投诉。有了ERP,生
产计划可以自动完成,计划员只要不时查查有没有人员请假,有没有机器维修,有没有大批
的产品质量问题,在ERP系统中改改资料、参数,把安排计划的事交给ERP 吧,一切就这
样简单。这是在ERP选型过
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