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财务共享服务 4 大案例
案例一——宝钢:向管理要效益,标准化流程支持业务快速扩张
宝钢集团共享服务中心开始于2009年,首先在宝钢股份公司试点建立,一年后
平移至宝钢集团,同时为集团下分子公司提供会计核算等服务工作。共享中心设
立的初衷主要是由于2009年外围经济环境逐步恶化,对企业管理提出了更高的
要求,宝钢集团管理层明确了向管理要效率的需求,推动了一系列的管理变革,
财务共享服务中心项目是众多变革项目的其中之一。
秉承贯彻效率管理的理念,宝钢在财务
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