【QC成果】提高路基填筑施工质量一次性验收合格率.docx

质量管理小组活动成果报告 质量管理小组活动成果报告 现场型 2018 年 03 月 PAGE PAGE 1 目 录 一、项目概况 2 二、小组简介 2 三、选题理由 3 四、活动计划 4 五、设定目标 5 六、目标可行性分析 5 （一）分析主要症结 5 （二）目标论证 6 七、分析原因 7 八、要因确认 9 （一）末端要因确认汇总 9 （二）末端要因逐个确认 10 九、制订对策 18 （一）方案选择 18 （二）制定对策 22 十、实施对策 22 十一、效果检查 28 （一）综合质量检查 28 （二）经济效益检查 30 （三）社会效益检查 31 十二、巩固措施 31 （一）成果巩固 31 （二）巩固期效果检查 31 十三、总结与打算 32 一、项目概况 长安新区进场道路路基工程位于长安新区，北起长安旧海堤路，南至沙头社区已围垦鱼塘尽头，道路全长约 2626m（K0+009.391～K2+635.789），一般路段道路实施宽度为 34m，广深高速高架桥段道路实施宽度为 38m，采用城市次干路标准，计算设计速度为 40km/h。本道路的定位为长安新区开发建设的进场通道。与规划正大路路线重合，道路沿线相交的规划路有：海堤路、公园路、横一路、虎长连接线、横二路、交椅湾大道、横三路、环湖路，并跨越规划河涌，下穿广深沿江高速公路，计划先沿正大路线位完成全长约 2626m 的路基工程，并铺筑简易路面。 二、小组简介 本 QC 小组成立于 2017 年 11 月 25 日，由 9 名现场施工管理人员组成，小组成立后，根据现场施工实际情况，选定了“提高路基填筑施工质量”为课题，积极开展活动，通过实地考察，分析研究解决问题，小组成员组织 QC 小组活动， 并参加了公司组织的 QC 小组培训班，通过学习、交流，提高了小组成员分析解决问题的能力。小组成员情况如下表： 表 2-1 QC 小组概况 小组名称 长安新区进场路路基工程 QC 小组 课题类型 现场型 课题选定 提高路基填筑施工质量一次性验收合格率 注册编号 HH201801 成立时间 2017 年 11 月 25 日 小组接受 TQC 教育情况 48 小时 序号 姓名 职称或职务 组内职务 组内分工 1 组长 计划、统筹 2 副组长 指导、技术支持 3 组员 调查、实施 4 组员 调查、实施 5 组员 调查、实施 6 组员 资料整理 7 组员 调查、实施 8 组员 调查、实施 9 组员 调查、实施 制表人：李琪 日期：2017.11.25 三、选题理由 1、业主要求： 本道路的定位为长安新区开发建设的进场通道，建成后需同时满足长安新区建设工程中工程施工管理、机械及材料运输、应急救灾、上级检查指导等的需要， 属形象工程，业主对工程质量提出了更高的要求，也明确指出该工程的目标为省级优良样板工程，每一个工序都要达到最优标准。 2、公司要求 路基回填的施工质量直接影响到后期道路施工、园林绿化施工等的质量；故甲方专门针对路基施工质量成立了评定小组，对土方路基分项工程进行质量评定。为了提升公司形象，更好立足于东莞建筑市场，公司规定，本项目路基施工质量一次性验收合格率达到 90%以上。 3、现场存在情况 截止 11 月 25 日，质量评定小组对已经施工完的路基回填施工质量进行了验收，一次性验收合格率仅为 80.41%，与公司下达的合格率目标值相差甚远，而且返工既影响工期又产生费用高。 序号 已施工段 检查点数 一次性验收合格点数 一次性验收合格率 公司要求合格率目标 1 K0+009.391～K0+500 148 119 80.41% 90% 经过以上分析，我们最终确定选用“提高路基填筑施工质量一次性验收合格率”作为本次 QC 小组的活动课题。 四、活动计划 表 4-1 QC 小组活动计划 活动内容 11 月 25 日 ~12 月 01 日 12 月 02 日 ~12 月 08 日 12 月 09 日 ~12 月 15 日 12 月 16 日 ~12 月 22 日 12 月 23 日 ~12 月 29 日 P 选择课题 设定目标 目标可行性分析 原因分析 要因确认 制定对策 D 对策实施 C 效果检查 A 巩固措施 总结及下一步 打算 制表人：李琪 日期：2017.11.25 五、设定目标 目标：将路基填筑施工质量一次性验收合格率从 80.41%提高到 90%以上。 90% 90% 80.41% 图 5-1 活动目标 制图人：陈娟 日期：2017.11.25 六、目标可行性分析 （一）分析主要症结 2017 年 11 月 26 日，小组针对未一次性验收合格的 29 个检测点进行了分析， 在验收过程中对每个点都进行了压实