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网店沙盘实训心得体会 实训是职业技能实际训练的简称,是指在学校控制状态下,按照 人才培养规律与目标,对学生进行职业技术应用能力训练的教学 过程。下面是整理的网店沙盘实训心得体会，希望对你有帮助。 网店沙盘实训心得体会一 个人非常地荣幸能上这门非 常火爆的课。这门课的上课方式与我们通常的课程有所不同。它 是采用的实践教学的方式。而从小到大已经习惯了按课本讲解的 方式的我们觉得非常新鲜。开始时，我觉得它只是一个选修课， 无所谓的（大家对待选修课的态度我也不用多说了）。但后来， 真正地了解后，觉得自己甚者要用上专业课两倍的精力来上这门 课。不能有一点不专心，课下要做好多分析。总之，在这门课中， 我学会了很多东西。在思想上，对于很多东西有了完全不同的认 识。非常喜欢这门课，喜欢自己经营一个企业，看着它由弱变强。 真的很希望以后能多一些这样的课！下面具体阐述一下我上这门 课的收获。 第一节上课的时候，有些同学迟到了，有些同学提着自己 的早餐进了教室。老师就生气了，以一种严厉的姿态告诉我们， 我们是年薪过百万的高级白领，应当守时，更不应当把工作的场 所当成食堂。老师要求，以后上课时男生要穿西装打领带，女生 要穿西装和高跟鞋，长头发要扎起来。总之，要有高级白领的样 子。说实话，这真的算是我们遇到的最严厉的老师了。大家开始 怀着一种胆怯上这门课。 当天下午，同学们就开始利用自己所有的资源借西服。大 家真的就穿着正装去上课了。说实话，这还真的是我第一次穿正 装，显得特别地精神。同学们也都差不多进入了状态，准备好好 当个高级白领。 第一节课我们就进行了分组。按学号顺序，六个人一组， 也就是说，六个人创办一个公司。我在第一组。虽然我们都是一 个班的同学，但和很多同学并不是很熟悉。我们小组中的六名成 员全部是女生。这也为我们以后课下的交流提供了一定的方便 性。开始时，小组中选各个职位时，首先选的是 CEO ，没有人 毛遂自荐，就开始他荐，这时，我被选出来当小组的 CEO 。以 前真的没有领导过别人干什么，更别说领导别人创办一个企业。 开始觉得比较有压力，所以做事情就比较谨慎，生怕把公司给整 破产了。对于组员，也是别人什么事做错一点就开始大声说。所 以，我被我们的组员戏称为“咆哮CEO”。但后来，我们做好了分 析，小组的每个成员都积极参加讨论，我的工作就变得比较轻松。 真的很感谢大家的配合。这个过程中，我才真正地体会到了团队 的意义，体会到团队的合作精神是多么的重要。 再有就是，沙盘实践的过程。我们进行的是实践过程。老 师介绍完规则后我们进行经营。刚开始时对于规则不熟悉，所以 做事情总是没有效率，并不能做出最佳的决策。后来，我们甚至 将规则都烂熟于心。这也让我们真正明白企业的经营流程。最好 的决策就是在一系列的限制条件下做出的最优的选择。 在沙盘操作的过程中，涉及如何为产品打广告，如何进行 融资，在何时融资，公司应当采取什么样的战略等一系列问题。 开始时，不知要怎么办，就乱作一通，一切都是凭感觉。后来， 老师给我们讲，应当怎样进行融资，应当怎样打广告，应当如何 制定自己公司的战略。我们开始对一些问题有一个比较清楚的认 识。但后来一想，不对啊，我们已经学过这些东西啊。像《市场 营销》《管理学》这样的课程我们已经修读过了，而且考试的的 成绩还算是不错的。为什么到真正用的时候还是不知道要怎么办 呢？这或许就是中国教育的弊病。只有理论而没有实践。只会啃 课本，不会运用。那如果是这样，学这些东西就会失去意义。所 以，这门课也给我们敲响了警钟，要注重理论与实践的结合，不 要死读书。 在正式操作的过程中，我们就更加迷茫了，因为只是把规 则告诉我们，给我们6500 万的现金。剩下的一些列的决策都由 我们自己做出。后来，经过小组的讨论，我们决定由市场预测图 出发，进行市场分析，在市场分析的基础上，制定出自己公司的 可持续发展的战略。包括，研发什么样的产品、何时研发、进行 哪个市场的开拓、进行哪个认证、如何打广告、怎样进行融资等。 当我们做完市场分析后，一切都变得清晰了。这在某些方面也说 明，一个企业应当采取以市场为导向的战略，一切以市场的需求 出发。这才是企业立于不败之地的根本。而在进行市场分析的过 程中，我想我们的分析能力在潜移默化中提高。 再者就是，我们在执行过程中对于自己战略的坚持。我们 根据自己的分析作出的预测进而制定的自己的战略，我们觉得是 科学的。所以，在实际的操作过程中