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项目后评估制度
（试行）
一、目的
为完善公司项目管理制度，强化项目管理的规范性、科学性，从而真正全面
地总结出项目的经验和教训，形成针对新开发项目有效的指导和借鉴并实现持续
改进，不断提升项目管理水平。
房地产项目的开发、销售基本结束后，对项目实施全过程进行回顾、分析，
全面总结项目开发管理经验，并通过与预计情况进行比较，找出差距、分析原因，
为改善今后项目的开发决策和运作水平、提高项目的经济效益，提供重要的信息
依据。
2.项目
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