- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
蓝月亮(中国)有限公司成本管理问题研究
摘要:在现代社会中,企业发展越来越迅速,企业在发展过程中不断调整发展战略,使其安全度
过瓶颈期。其中企业的成本管理是重要的组成部分,在企业传统成本管理理念中融入新理念,让
其符合自身的发展需求,加快企业发展速度。
传统成本理念与现代成本理念的思想碰撞中,虽两者之间的目标都是为企业更好的发展,
但所采取的方式理念却大不相同,前者理念从企业产品的生产成本角度出发,节约原材料,减少
加工人员数量等基本办法减少产品成本支出提高企业利润;后者理念从企业产品的生产过程管理
角度出发,优化内部组织结构,开发新产品等多方面考虑调整产品生产成本来提高企业利润。本
文以制造业的蓝月亮(中国)有限公司为例,发现企业成本管理存在的问题,分析问题的原因,
提出可行性方案供企业参考。
关键词:成本管理,问题研究,对策分析
1
Research on cost management in blue moon (China) co. LTD
Abstract :In the modern society, the development of enterprises is more and more rapid, enterprises in
the process of development and constantly adjust the development strategy, so that it safely through the
bottleneck period. Among them, the cost management of enterprises is an important part. New concepts
are integrated into the traditional cost management concepts of enterprises to make them meet their own
development needs and speed up the development of enterprises.
Traditional cost concept and modern concept of the collision of ideas, although the target between
the two is better for the enterprise development, but the way ideas are very different, the former concept
from the perspective of enterprise product cost of production, save raw materials, reducing the numbe
of processing staff basic way to reduce the product cost increase corporate profits; The latter concept
starts from the production process management of enterprise products, optimizes the internal
organizational structure, develops new products and other aspects to consider the adjustment of product
production cost to improve enterprise profits. Taking the manufacturing company blue moon (China) co.,
ltd. as an example, this paper finds out the problems in enterprise cost management, analyzes the causes
of the problems, and puts forward a feasible plan for the reference of enterprises.
Keywords :Cost management,Studies,Countermeasure analysis
文档评论(0)