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新时期铁路工程管理关键性问题分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“工程管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5086字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：新时期铁路工程管理关键性问题分析 2 1铁路建筑工程材料管理与成本管理的重要性 2 2铁路建筑工程材料管理与成本管理之间的联系 2 2.1材料管理影响成本管理 3 2.2成本管理制约材料管理 3 3铁路建筑施工工程材料管理与成本管理中存在的问题 3 3.1管理意识较为薄弱 3 3.2缺少完善的管理体系 4 4铁路建筑施工工程材料管理与成本管理实践思路与途径选择 4 4.1实践思路 4 4.2途径选择 4 4.3加强对施工质量的监管。 5 结束语： 5 文2：建筑施工管理关键问题分析 6 一、建筑施工管理涉及到的关键问题 6 （一）现场施工管理安全制度没有落实 6 （二）建筑市场管理缺失 6 （三）现场施工管理质量需进一步提高 7 （四）工程造价咨询管理质量有待提升 7 二、建筑施工管理关键问题的对策 7 （一）加强施工现场的安全管理 7 （二）加强建筑市场管理 8 （三）提高现场施工管理质量 8 （四）进一步提高工程造价咨询管理质量 8 结束语： 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 新时期铁路工程管理关键性问题分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：新时期铁路工程管理关键性问题分析 铁路运输业作为国家基础工程建设的核心，不但可以为交通运输通畅提供有力保障，而且在推动社会经济发展中起着不可替代的作用。但是在铁路工程建设快速发展的同时，工程管理水平却无法与之匹配，从而影响了铁路建设工程的施工质量与施工效率。因此，分析铁路建设工程管理中存在的问题及对策，对深化铁路体制改革，完善铁路建设工程的管理机制有着积极的意义。 1铁路建筑工程材料管理与成本管理的重要性 铁路建筑施工材料管理与成本管理中将所需要强化和完善的管理工作落到实处，才能使得整个工程减少资金投入，确保铁路建筑工程的质量。施工管理人员相互之间的密切配合，施工人员在施工过程中严格按照材料管理与成本管理的实际的要求进行施工才能保证铁路建筑施工的安全与质量。材料的好坏决定着施工质量，只有做好材料管理，才能使铁路建筑施工工程按时完工、保证质量。 2铁路建筑工程材料管理与成本管理之间的联系 铁路建筑工程中，材料管理与成本管理之间的存在着如下两方面的联系： 2.1材料管理影响成本管理 材料管理在铁路建筑施工过程中主要是施工材料进行管理，而施工材料的质量与材料的成本之间基本上属于正相关的关系，也就是说铁路建筑施工时选用越好的施工材料，施工中需要的材料成本就越高。材料成本属于总体建筑施工工程的成本的一部分，材料成本提高，工程的总体成本就会提高，间接地，材料管理影响着成本管理。 2.2成本管理制约材料管理 由于铁路建筑工程的建筑需要与实际管理需要，施工工程的成本需要得到高效地、合理地、准确地调控，铁路建筑施工工程成本管理确定工程所要投入的资金。一般来说，铁路建筑施工工程的施工材料的成本占总体成本的60%以上，施工中成本管理中确定了投入成本，也就相对制约了材料的成本，材料成本则直接影响着材料的质量等方面，也就是材料得管理。 3铁路建筑施工工程材料管理与成本管理中存在的问题 3.1管理意识较为薄弱 铁路建筑施工过程中，有些单位不注意材料管理与成本管理，管理意识较为薄弱。施工材料的好坏直接影响工程质量与工程的安全性。施工材料的质量管理上目前仍有欠缺，对于施工材料从采购、调配、试验、检验、运送的过程中监管力度仍需加强，防止施工单位或个人为了谋取利益而降低施工材料的质量，也可能是对施工材料的质量检测和管理机制上的缺失导致的管理不善，导致的施工材料的管理问题。铁路建筑施工的成本管理上不注意管理，容易导致建筑成本过高或过低，影响施工的总体质量与施工进度，造成施工管理上的问题。 3.2缺少完善的管理体系 铁路建筑工程的管理工作缺少较为完善的管理体系，管理上许多较为零碎的管理部分缺少联系，容易出现管理上的分歧，管理上想要实现一体化管理较为困难。有些施工管理中注重成本管理却忽视了管理中的具体工作，其中就包括材料的管理工作。有些施工单位在施工中缺少对施工管理的跟进管理，管理没有程序、更不存在完善的施工管理体系，影响施工管理的有序进行。 4铁路建筑施工工程材料管理与成本管理实践思路与途径选择 4.