2022年二级建造师题库附答案【名师推荐】.docVIP

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  • 2023-02-13 发布于浙江
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2022年二级建造师题库附答案【名师推荐】.doc

2022年二级建造师备考题库 一.选择题(共180题,共360分) 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013] 44号)的规定,人工费 中为补偿职工额外的劳动消耗而支付给个人的费用,应列入(A) o 津贴补贴 奖金 加班加点工资 特殊情况下支付的工资 项目负责人的安全生产责任不包括(D)。 对建设工程项目的安全施工负责 确保安全生产费用的有效使用 落实安全生产责任制度,安全生产规章和操作规程 签署危险性较大的工程安全专项施工方案 建设工程项目管理的核心任务是(C) 0 实现成本、工期、质量的统一 获得资源的最优配置 工程建设增值 管理目标的实现 某大型项目由于未进行配套环境保护措施的技术论证,其环境影响评价文件 未获批准。关于该项目的立项和开工,下列说法中,正确的是(B) o 可以先批准立项,但建设单位不得开工 不得批准立项,建设单位不得开工 不得批准立项,但建设单位可以先开工 可以先批准立项,建设单位可以先开工 在EPC工程总承包模式中,应以(B)为中心成立项目经理部。 项目经理 设计部 施工部 成本部 关于环境保护设施竣工验收的说法,正确的是(A)。 环境保护设施未经竣工验收,主体工程投入使用的,由环境保护行政主管部 门责令停止使用 需要进行试生产的建设项目,环境保护设施应当在投入试生产前申请竣工验 收 分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目,其相应的环境保护设施应当 同时验收 建设项目投入试生产超过三个月,建设单位为申请环境保护设施竣工验收 的,应当处10万元以下的罚款 以下属于建设工程全面协调管理的内容的是(A)。 人际关系、组织关系、供求关系、协作配合关系和约束关系 近外层与远外层关系 内部关系 以上都不是 PMC以业主总代理的身份进行管理,可以减少管理的层次,减少机构的重复 设置,体现了 PMC哪方面的优势(C) 有利于提高建设期整个项目管理的水平 有利于帮助业主节约项目投资 有利于精简管理机构 以上都不是 BIM模型中的某些构件发生变化,与之关联的所有构件都会随之更新,以保 持模型的准确性和完整性,让BIM构建的建筑模型始终处于一个统一、完整、 彼此相关的体系中,体现了 BIM的(B) O 模拟性 关联性 一致性 协调性 以下关于BT说法错误的是(D) o BT的实际业主为投资方,对项目拥有所有权和处分权,担任工程总承包角色 和融资、建设管理等多重角色 BT的最终业主为项目发起人,不直接参与到项目建设的管理过程中,对项目 的投资无权监管 BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基 础设施项目的资金供给不足 BT项目的运作过程中,编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段 当施工人员入场时,工程项目部应组织进行(B)安全教育培训。 二级 B.三级 C.四级 D.五级 根据《建设工程质量管理条例》,建设工程竣工验收应当具备的条件不包括 (C) O 完成建设工程设计和合同约定的各项内容 有完整的技术档案和施工管理资料 建设单位和施工企业己签署工程结算文件 勘察、设计、施工、工程监理等单位己分别签署质量合格文件 某新建项目,建设期为3年,共向银行贷款1300万元,贷款时间为:第1 年300万元,第2年600万元,第3年400万元,年利率为6%,则建设期利息 为(D) o 9. 00 36. 54 68. 73 114.27 根据《安全生产许可证条例》,企业取得安全生产许可证,应当具备的安全 生产条件有(ABCD) o 管理人员和作业人员每年至少进行1次安全生产教育培训并考核合格 依法为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险,为从业人员缴纳保险 费 保证本单位安全生产条件所需资金的投入 有职业危害防治措施,并为作业人员配备符合国家标准或行业标准的安全防 护用具和安全防护服装 依法办理了建筑工程一切险及第三者责任险 经注册的建造师有下列情况之一的,将由原注册管理机构注销注册(ACDE) 不具有完全民事行为能力的 受到警告或罚款处罚的 因过错发生工程建设重大质量安全事故或有建筑市场违法违规行为的 脱离建设工程施工管理及其相关工作岗位连续2年及以上的 同时在2个及以上建筑施工企业执业的 以下说法错误的是(C)。 建设工程项目安全管理就是建设过程中安全生产组织与管理的全部活动 建设工程项目安全管理的基本对象为:各参建单位,其中包含各参建单位下 辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等 建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众 多性等,主要体现了建设工程项目安全管理的复杂性。 建设工程项目具有唯一性、长期性、时序性、整体性、风险性等特点 信息技术应用到建筑行业,给我国建筑业带来了 (CDE)。 A.新的管理理念 B.承包模式的转变 基于网络的项目管理 虚拟施工 建筑

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