京东与阿里巴巴物流战略对比分析 (1).docVIP

成果形式 个人/团队 安徽财经大学工商管理学院 本 科 毕 业 论 文 中文题目：京东与阿里巴巴物流战略对比分析 英文题目： Comparative Analysis of Jingdong and Alibaba Logistics Strategy 专 业： 班 级： 学 号： 姓 名： 指导教师： 二零一九年六月  京东与阿里巴巴物流战略对比分析 Comparative Analysis of Jingdong and Alibaba Logistics Strategy 学 院 专 业 班 级 姓 名 学 号 导师姓名 职 称 2019年6月 团队成员情况 序号 姓名 分工情况 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 摘要 随着我们国家的经济的不断发展，物流技术对于电商企业来说是一项非常重要的内容，如何能够实现物流的高效率运作是电商企业亟待解决的问题。对于国内的电商企业来说，由于市场环境变化非常快，必须要借鉴成功经验，不断改善自身的物流模式，及时调整企业的物流状态，不断进行整合，才能够转型成功，提高企业的核心竞争力，抢占市场的先机，因此，本文结合相关企业对电商企业的物流模式进行了分析。 本文在阅读了大量相关文献之后，以使用第三方物流的电商企业阿里巴巴、自营物流模式的京东商城为研究对象，对比分析了两种模式的优势和劣势，从而找到不同物流模式对于电商企业发展的阻碍，并深入的研究了内在原因，从而提出相应的解决对策，不仅能够促进京东商城和阿里巴巴的可持续发展，同时也为其他电商企业的物流模式发展提供一定借鉴。 关键词：阿里巴巴；京东；物流战略；对比分析  Abstract With the rapid advancement of information technology， network-based e-commerce is also developing rapidly. The transaction volume of many B2B， B2C and C2C service platforms in China has reached record highs. However， due to the lack of systematic， specialized and nationwide cargo distribution enterprises in China， there is no efficient and complete distribution management system. The industry is inherently deficient， and the logistics link has directly restricted the development speed and quality of the e-commerce market. Analyzing the logistics strategies of Alibaba and Jingdong Mall， and finding their characteristics and advantages， it provides a reference for other e-commerce companies. Finding the problems of Alibaba Group and Jingdong Mall logistics model and deepening the root cause of the problem， helping Alibaba and Jingdong Mall to have a deeper understanding of their logistics problems. In addition， the corresponding solutions for the logistics strategy of Alibaba and Jingdong Mall， the proposed improvement strategy not only pointed out the road for the development of Jingdong and Alibaba， but also alerted and guided the development of other e