事业单位基层员工培训工作的分析研究 (2).docVIP

事业单位基层员工培训工作的分析研究——以A事业单位为例 摘 要 基层员工培训是与事业单位业务发展和完善有密切联系的，基层员工深入事业单位的生产和经营，是事业单位经济效益和服务质量的保证。同时，现代人力资源管理是将一切人力资源管理集中在事业单位的人力资源部门，不仅具有传统人事管理职能，而且担负起岗位设置与测评、规划工作流程、协调工作关系的任务。管理范围也从传统的正式组织扩大到非正式组织，包括团队建设、员工与顾客、流程再造所需的合作等。 为了更好的探究事业单位基层员工培训的相关工作，本文通过对A事业单位基层员工培训模式的探究与分析，通过分析A事业单位基层员工培训情况，明确其培训体系和培训内容方面的发展，进一步得出事业单位在培训过程中存在的诸如培训计划与实际需求脱节、培训内容科学性不足、缺乏规范的制度管理等问题。继而对事业单位的员工培训模式提出了从科学完善培训计划、培训过程细致链接、员工积极性调动，到培训结果反馈，再到员工再培训循环模式等建议。通过本文的研究旨在为A事业单位以及同类型事业单位单位在人力资源培训过程中提供更加有益的理论支持和实践指引。 关键词：事业单位；基层员工；培训工作 目录 2093_WPSOffice_Level1 一、引言 1 10640_WPSOffice_Level1 二、事业单位基层员工培训工作概述 1 17911_WPSOffice_Level2 （一）基层员工培训工作的内容 1 12734_WPSOffice_Level2 （二）基层员工培训工作的意义 1 9057_WPSOffice_Level3 1.专业能力提升 1 1985_WPSOffice_Level3 2.职业素养完备 1 26169_WPSOffice_Level3 3.形成系统思维 2 16818_WPSOffice_Level2 （三）基层员工培训工作的重要性 2 15769_WPSOffice_Level1 三、A事业单位基层员工培训情况 3 1572_WPSOffice_Level2 （一）A事业单位员工培训的基本情况 3 563_WPSOffice_Level3 1.培训体系基本成形 3 11683_WPSOffice_Level3 2.培训内容和时间安排基本合理 3 10855_WPSOffice_Level3 3.培训人员覆盖面较广 3 23826_WPSOffice_Level2 （二）目前A事业单位员工培训的现状 3 6050_WPSOffice_Level3 1.A事业单位人员的培训内容 3 18411_WPSOffice_Level3 2.A事业单位人员的培训需求和计划 4 20501_WPSOffice_Level3 3.A事业单位培训的理念 5 444_WPSOffice_Level3 4.A事业单位现行培训管理制度 6 3783_WPSOffice_Level3 5.A事业单位现行培训流程 7 16469_WPSOffice_Level1 四、A事业单位基层员工培训工作存在的问题 7 9611_WPSOffice_Level2 （一）培训计划与A事业单位的实际需求脱节 7 15481_WPSOffice_Level2 （二）培训内容缺乏科学性，培训管理制度疏漏 8 18282_WPSOffice_Level2 （三）培训的实际成果无法做到很好的测试 8 3353_WPSOffice_Level1 五、完善A事业单位基层员工培训工作的对策 8 18292_WPSOffice_Level2 （一）按照A事业单位的实际需求进行培训计划的制定 8 31070_WPSOffice_Level2 （二）应用有效的培训方法，创新培训过程 9 30495_WPSOffice_Level2 （三）建构完善的培训考核体系 9 24590_WPSOffice_Level1 六、结束语 9 26781_WPSOffice_Level1 参考文献 10 PAGE PAGE 3 一、引言 近几年来，随着事业单位人才竞争的日益激烈，人力资源工作受到了越来越多事业单位的重视。不少事业单位已经开始积极地组织基层员工的培训，以提升人力资源管理工作的绩效。然而不少事业单位管理者遇到了这样的困惑：许多培训的实施，不但没有使事业单位受益，反而增加了事业单位的无效投入，甚至于引起了事业单位员工的不满。在国外和国内，关于事业单位培训体系的优化方面有大量的研究，但是针对诸如电视购物单位基层员工的培训，却甚少有研究。本文针对事业单位基层员工培训中存在的问题进行分析，发现存在这些问题的根本原因在于该事业单位对基层员工培训效果评估的忽视，据此有针对性地提出了解决方案。 二、事业单位基层员