管道预制厂焊接材料的储存烘干发放和回收管理程序.pdf

中国核工业第五建设有限公司管理体系文件 编号：编号： CNF/MS RM GDC-008 文件类 文件页数 附录页数 版 次 修订说明 受控编号 密 级 RM 6 4 第五版 适应性修改 无 管道预制厂焊接材料的 储存、烘干、发放和回收管理程序 第五版 第四版 第三版 …… 第一版 版 次 完成日期 实施日期 编 制 校 核 审 核 批 准 版权声明：本文件属于公司内部管理文件，未经许可，不得复制。 管道预制厂焊接材料的储存、 管理体系文件 烘干、发放和回收管理程序 1. 目的 为了确保管道预制厂焊接工作正确、有序地进行，加强对焊接材料的储存、烘干、发 放和回收等过程管理，使焊接材料能正确地应用于管道预制厂的施工中，特制定本程序。 2. 适用范围 本程序适用于管道预制厂对焊接材料的储存、烘干（保温）、发放和现场使用等管理 活动。 3. 编制依据 《ASME 第II 卷》 1998 和2000 补遗 《ASME 第III 卷》 1998 和2000 补遗 《ASME B31.1 》 1989 《ASME 第Ⅸ卷》 1998 和2000 补遗 《焊接材料质量管理规程》 JB/T3223-1996 CNF/MS NP 01-2 《民用核安全设备管道预制质量保证大纲》 4. 定义 焊材库：用于存储焊接材料，管道预制厂配置两个焊材库，分别位于第一管 道预制 厂与第二管道预制厂，第一预制厂焊材库用于存放不锈钢焊接用焊材，第二 管道预制厂 焊材库用于存放碳钢用焊材。 5. 职责 管道预制厂物项管理组负责焊接材料的接收、储存、烘干、发放和回收等管理工作。 5.1 物项管理员 负责焊接材料的接收、储存和发放，并完善相关记录。负责焊材库环境清理。焊接材 料的接收工作按《管道预制厂物项的接收、储存、发放和运输管理程序》执行。 5.2 焊接工程师 负责焊材烘干员的培训并指导焊材烘干员烘焙焊材。每月对焊条烘焙记录进行检查。 每周对车间焊接材料的使用情况进行抽查。 5.3 焊材烘干员 5.3.1 焊材烘干员应该经过上岗培训，且应满足如下要求： a) 具有初中及初中以上的学历； b) 有一定的焊接经验； c) 经培训考试并取得相应焊材烘焙资格。包括基础知识培训和专业知识培训考试 第 1 页/共 10 页 管道预制厂焊接材料的储存、 管理体系文件 烘干、发放和回收管理程序 （专业知识包括：焊接材料的知识及其储、存烘干方法；焊接材料有关的管理程序要求； 焊材烘干设备的性能及其使用方法；焊接记录文件的识别及填写等）。 5.3.2负责施工用焊接材料的领取、烘焙、发放和回收等。 5.3.3负责焊材烘焙房的环境清理和标识维护。 5.4焊工 按本文件或技术交底要求领取、使用和归还焊接材料，适时填写相关记录。如果需 要，负责对标识进行移植（见附录7）。 6. 管理流程 焊接材料的储存、烘干与发放的管理流程及管理要求如下： 工序 管理内容 责任人 备注 1 焊材库管理 物项管理员 详见7.1