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1、引言1
2、南宁高速公路运营有限公司概况及其员工激励存在的问题2
2.1激励机制不科学,层次单一,针对性不强2
2.2管理意识落后,存在盲目激励现象3
2.3激励机制不系统、动态性差,缺乏可持续发展思想3
3、南宁高速公路运营有限公司员工激励存在问题的原因分析 3
3.1企业管理人员认知能力、管理思想存在缺陷 3
3.2劳动、人事、分配制度改革力度不足 4
4、建立南宁高速公路运营有限公司企业员工激励机制的措施 5
4.1塑造良好的企业激励制度环境 5
4.2建立科学、系统、动态的员工绩效考核与报酬制度 6
4.3重视员工职业生涯发展规划,实施差别化激励 9
4.4实施精神激励
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