监理项目质量控制的针对性措施.pdfVIP

监理项目质量控制的针对性措施 1 事前控制的措施 1.1 组织措施 1.1.1 坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度； 1.1.2 针对本工程的特点，我公司领导的高层次专家对工程重大 技术问题进行研究和指导。公司领导和专家组不定期对工程进行巡 视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场管理工作给予指导、 检查； 1.1.3 健全现场监理组织，明确职责分工，制定各项监理规章制 度，制定详细的工作流程。督促、帮助承包方制定切实可行的质量计 划和通病根治措施。 1.2 技术措施 1.2.1 坚持样板引路。每一工序均先确定一个样板块 (段)，由承 包方组织班组工，样板经监理检验合格后，再进行大面积施工。项目 监理部的监理人员按标准进行监督、检查和验收； 1.2.2 及时编制指导监理工作的监理规划和监理旁站方案，对监 理工作进行科学的目标规划；根据施工图纸的发放进度及时编写切实 可行的专业监理细则，明确每个工序的质量控制节点及控制措施，做 到规范化监理； 1.2.3 严把工程开工关。在工程施工前，总监理工程师审查批准 承包方申报的施工组织设计 (施工方案)及施工准备阶段工作，不符合 要求，不得进行施工，并督促其重新申报；