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监理例会内容
会议流程：施工单位发言----监理单位发言----建设单位发言----总监做总结
会议内容：检查上次会议决议落实情况；
检查分析工程项目进度计划完成情况，检查分析未完事项及其原因；提出下一阶段进度目标及其落实措施；
检查分析工程项目质量状况，材料、构配件和设备供应情况，针对存在的质量问题提出改进措施；
检查工程量核定及工程款支付情况；
解决需要协调的有关事项。
分包单位的管理及协调问题；
设计变更、洽商主要问题；
工程款的核定及财务支付中的有关问题；
违约、工期、费用索赔的意向及处理情况；
安全生产、文明施工及其它有关事宜
其他事项。
下次例会例会前，应该按进度计划达到的形象进度
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