建筑行业质量月活动总结.docxVIP

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建筑行业质量月活动总结   一、领导重视,责任明确   为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施,同时在质量平安例会上进行了宣扬、动员,统一思想,提高熟悉,确保“质量月”活动达到预期的效果。   二、营造气氛,广泛宣扬   10月8日在质量平安例会上,组织各方责任主体,仔细学习有关“质量月”活动的文件,细心领悟其精神实质和内容,要求各施工企业制定详细的,监理企业督促详细实施,本次活动。共发放工程质量基本常宣扬材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣扬标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣扬口号,工程质量平安学问等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣扬效果。   三、重拳出击,整治风暴   本次的“质量月”活动,结合了我市的详细状况以及建设工程质量平安专项整治督查工作绽开的,一是乐观开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣扬贯彻南平市南建管[]41号文《转发的通知》的精神,年4月1日起,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本掌握,桩长也限定在15米规定的范围内,年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量平安专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改看法84条,现基本整改到位,整改率为96%。   “质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深化开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。   建筑行业质量月活动总结2   依据公司《关于开展20xx年质量月活动的通知》,乐观响应以“建设质量强国,共创美妙生活”为主题的质量月活动,公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在项目部领导的高度重视、细心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关状况总结如下:   项目部领导非常重视本次质量月活动,9月2日,在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的目标、方案以及任务部署,并提出了四点要求:一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量平安文化,确立良好的工作方法,削减质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展,促进项目部“大干70天”生产目标的完成;四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。   1、活动主题:恪守质量诚信,践行社会责任。   2、活动目标:大力实施质量兴企战略,全力打造“中化二建集团”品牌,为社会奉献“质量一流,用户满足”的优质产品。   3、领导小组   组长:   副组长:   组员:   4、活动实施状况   1)大力宣扬质量观念,提高员工质量意识。   在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容,普及质量学问,加大宣扬力度,以提高全体施工人员的质量意识,采纳宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣扬活动,营造人人关怀质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信,践行社会责任”为主题的争论活动,切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。   2)完善质量管理资料   在此之前,项目部的质量资料始终无专人管理,导致了质量资料混乱且丢失现象严峻。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程详细状况编制了具有针对性和可操作性的《质量方案》、《质量奖惩方法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。   3)严格施工过程质量掌握,加强施工质量平安检查   为了有效的实现过程质量掌握,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,准时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决,防止质量事故的发生   5、活

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