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管理部门安全管理工作考评表
单位：技术管理部门 检查时间： 年 月 日
序 检查 扣分标准 应得 扣减 实得
号 项目 分数 分数 分数
贯彻执 1.上级的各类文件没有登记存档的,每份扣 5 分
1 行上级 2.上级及项目部文件、指示没有及时传达或传达没有记录的，每例扣 5 分 10
精神 3.贯彻落实情况没有总结上报的，每例扣 5 分
1.未按安全技术措施计划编制措施的，每例扣 10 分
2.安全施工技术措施未经安全部门审核、或未经监理工程师审批的，每例扣 10 分
安全
3.安全技术措施未全面对作业环境进行评价、或危险因素辨识不全面的，一项扣 5 分
2 技术 30
4.专业性较强、危险性较大的项目，未单独编制专项安全作业指导书的，每例扣 10 分
措施
5.安全技术措施中无针对性防范措施的，每例扣 5 分；
6.安全技术措施未落实的，每个工序（点）扣 5 分
1.未按规定要求对作业人员进行安全技术交底的扣 10 分；交底记录不规范，缺一项扣 2 分
技术
3 2.作业现场无具体的安全技术措施的，每一点扣 5 分 20
交底
3.操作人员未掌握安全技术措施要求的，每人例扣 2 分
1.未对安全技术措施执行情况进行检查或总结的，每例扣 5 分
4 检查 2.未将安全技术措施发放到位的，缺一单位扣 5 分 10
考核 3.未制定安全工作计划的扣 10 分；执行有缺失的，每项扣 2 分
1.对检查出事故隐患的整改措施制定的不完善、或操作性不强的，每例扣 5 分；
安全检 2.未参与安全事故隐患排查的扣 10 分；记录不全的扣 5 分
4 查与隐 3.对危险因素未提出防控、整改措施的，每项扣 5 分 20
患整改 4.项目安全技术管理存在缺失的，每例扣 2 分
安全 1.未按时参加安全例会、或没有进行详细记录的，每例扣 5 分
5 例会 2.安全例会没有提出具体问题 （要求）、或议定事项没有得到处置的，每例扣 5 分 10
注：发生安全事故不得分 检查组组长： 被检查单位 负责人：
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