红线成本偏差分析课件.pptxVIP

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预算合同部 成本偏差分析中铁七集团公司成本管理培训 目 录一项目成本的概念及构成;二红线成本偏差分析三安全生产费和激励约束考核费偏差分析;四总承包风险费偏差分析;五项目成本偏差分析汇总分析;六偏差分析相关工作要求。 一红线成本概念红线成本是指按照“静态施工成本零利润”的原则,以合理配置项目资源的实施性施工组织设计为基础,测算的利润率为零的工程项目成本。红线成本作为项目施工成本的最高控制线标准,指挥部项目部经营管理活动必须控制在此成本范围以内。 一红线成本概念红线成本预算管理是以集团公司确定的红线成本预算为基础,指挥部对参建项目部的红线成本进行内部计

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