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2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺试卷A卷含答案
单选题(共100题)
1、下列说法中错误的是( )。
A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B.价格是采购业务中唯一决定性因素
C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容
D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货
【答案】 B
2、关于A-U过程创新模式的说法,正确的是( )。
A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反
B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,,但工艺创新强于产品创新
C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少
D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新
【答案】 A
3、实现电子商务的基础设施层是( )
A.网络层
B.信息传输层
C.业务服务层
D.数据库层
【答案】 A
4、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()
A.事中控制方式
B.事后控制方式区
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】 A
5、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是( )
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会议提出议案
D.聘任管理人员
【答案】 D
6、在经营者拥有的业务能力中,( )是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创新能力
【答案】 D
7、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种浙江大学出平台、提供人员,微软公司提供资金的模式称为( )。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
【答案】 C
8、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.8
B.14
C.16
D.32
【答案】 D
9、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】 C
10、下列电子商务模式中,( )是B2C的一种特殊形式。
A.C2G
B.C2
C.CO2O
D.B2G
【答案】 C
11、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债的行为会使A公司的()。
A.股东权益增加
B.资产负债率提高
C.流动资产增加
D.流动资本增加
【答案】 B
12、内部报酬率是指投资项目净现值等于( )时的贴现率。
A.1
B.终结现金流量
C.初始现金流量
D.0
【答案】 D
13、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流( )的特征。
A.流畅性
B.交叉性
C.柔性
D.节奏性
【答案】 C
14、 下列指标中,属于反映客户满意程度指标的是( )。
A.迅速物流及时率
B.准确完成物流率
C.经济效率
D.客户的投诉率
【答案】 D
15、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】 A
16、下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是( )。
A.员工培训计划
B.员工使用计划
C.员工招聘计划
D.劳动关系计划
【答案】 A
17、公司产权制度的基础是( )。
A.注册资金
B.股东的投资额
C.原始所有权
D.公司法人财产
【答案】 D
18、某车间单一生产产品,车间生产面积2000平方米,单位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天,每件产品占用生产面积2平方米,生产每件产品占用时间为2小时,该车间的年生产能力为( )万件。
A.120
B.240
C.480
D.80
【答案】 A
19、董事会就公司的
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