建筑施工QC小组成果报告.docxVIP

共享知识分享快乐 共享知识 分享快乐 页眉内容 页眉内容 附件： 二 O 一四年度南京工程建设优秀 QC 成果申报资料 单位名称（盖章）：南京 建筑安装工程有限公司课题名称： 怎样提高止水后浇带施工质量 工程名称： 课题正、副组长； 联系电话：（ ） 怎样提高止水后浇带施工质量 一、小组概况 为实现公司质量目标——确保“金陵杯”争创“扬子杯”奖，2014 年 8 月 1 日组建了本QC 小组，小组为为攻关型，注册号TQ-14-03，活动时间为 2014.8.1-2014.11.5,小组成员人均 TQC 专业知识培训 48 小时，小组人员搭配合理，个人能力强。 二、小组简介 小组简介小组名称小组类型 攻 关 型 成立时间 2014 小组简介 小组名称 小组类型 攻 关 型 成立时间 2014 年 8 月 平均年龄 38 岁 注册编号 活动时间 接受QC 教育时间 成员简介 TQ-14-03 2014.8.1-2014.11.5 160 小时/年 姓 名 性 别 年 龄 职 称 组内职务 公司职务 男 45 高级工程师 组长 项目经理 男 44 高级工程师 副组长 项目副经理 男 36 工程师 组员 技术负责人 男 28 工程师 组员 技术员 男 37 助工 组员 工长 男 38 助工 组员 技工 男 42 助工 组员 技工 男 41 助工 组员 技工 男 29 工程师 组员 技术员 男 40 助工 组员 工长 三、先题理由 1、后浇带的渗漏，裂缝直接影响工程验收，以往止水后浇带施工 质量不高，常规的施工方法存在弊病，施工质量需要提高； 2、改进其节点做法能有效减少后浇带封闭前的清理困难、用工多 的这一问题，可以有效提高项目经济效益； 3、本工程为公司管理重点工程，体量大，工期紧，质量要求高， 公司的管理目标为“扬子杯”。 四、现状调查 止水后浇带施工质量通病调查统计表 序 名称 溧水 南京 频数 频率 累计 号 项目 工程 工程 （处） （%） 频率（%） 1 后浇带渗漏 10 10 20 70 40 2 后浇带处积水、积浆 9 10 19 38 78 3 表面裂缝 2 1 3 6 84 4 接缝不顺直 2 1 3 6 90 5 表面平整度差 1 1 2 4 94 6 其它 1 2 3 6 100 合计 25 25 50 我们小组根据以上调查统计表，作出了影响止水后浇带施工质量问题的排列 图，见下图:从排列图可以看出，影响止水后浇带施工质量的主要问题是止水后浇带处渗漏；后浇带处积水、积浆，其累计频率已达到 78%，属A 图，见下图: 题的主要对象。 五、设定目标及可行性论证 1、目标：通过QC 小组集体讨论，确保止水后浇带无渗漏，减少后浇带处积浆、积水，每百点不合格的控制值如下： ①止水后浇带渗漏 0 ②后浇带处积水、积浆 1 ③表面裂缝 1 ④接缝不顺直 1 ⑤表面夹带度差 1 ⑥其它 1 2、可行性论证 ①公司领导对本工程的质量非常重视，组织项目管理人员开会，公司技术部人员参加，决定派驻公司总工督导； ②针对该工程体量大、质量要求高、工期短等特点制定措施，公司有创“金陵杯”、“扬子杯”的成功经验，只要领导重视，员工有信心、措施得当，就一 定能够实现质量目标； ③QC 小组拥用勤奋好学，善于总结工作严谨的工程技术人员与操作技工， 全员到位，创新创优意识强，是实现质量目标的可靠保证； ④在资金的安排上，公司、项目部给予充分的保证。 六、分析原因、确定要因 1、我们小组成员对上述主要问题，采用关联图进行了原因分析。 见下图： 从关联图查出九个未端因素，经明过 QC 小组成员集体讨论分析、调查、验 证、并进行确认； 序 因素名称号 过程检查1 验收不严 确认 确认 确 认 情 况时间负责人 确 认 情 况 时间 负责人 结果 止水后浇带中伸出钢筋，在 砼凝固过程中受到撞击，砼 振捣仅靠振动棒而表面未 14.8.20 袁小平 要因 用平板振动器，砼养护时间 不够。 止水后浇带顶石与基础底 板之间未设止水凹槽缝，易 引起渗水，止水后浇带中间 14.8.23 袁小平 要因 未设排水槽，对日后清理带 来一定难度。 后浇带是现浇整体式钢筋 砼结构，施工期间设置的变 形缝，放置一段时间后采用高一级的补偿性砼进行浇 14.8.23 袁小平 非要因 调查分析 未设止水 施工缝排 现场水槽 验证 负标高 呈凹形 钢丝网固 定不牢， 层数少 后浇带两 侧、顶面未封闭 技术交底6 不细 不熟悉图集 坍塌度大 有接头 现场验证 筑封闭，故必须是负标高。发现后浇带侧面钢丝网固 14.8.23袁小平要因14.8.23张雪峰要因14.8.20张雪峰非要因14.8.20张雪峰非要因14.8.23 14.8.23 袁小平 要因