工程质量奖惩制度.docxVIP

车站扩改工程质量奖惩制度 一、目的 为贯彻质量理念，强化质量管理意识，提高项目管理水平，规范现场施工程序，严抓工程质量成为当务之急。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励；对于执行不严、质量管理不到位的项目管理人员以及不按图纸施工、不符合施工规范要求，造成质量问题或发生质量事故的分包和个人进行与本制度相对应的处罚，具体奖罚制度如下。 二、适用范围 本制度适用于本工程施工质量检查活动。 三、职责 1、项目经理部主要负责人负责组织建立健全质量奖惩管理办法，并负责质量奖励资金的落实。 2、安质环保部负责质量奖惩细则的制订，并监督实施；负责奖惩档案的建立。 3、财务部负责建立质量奖惩资