2023年福建省厦门市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

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2023年福建省厦门市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明() A.双因素理论在中国不怎么适用 B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任 D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 2.战略决策、战术决策和业务决策的划分依据是() A.对象的内容 B.主体 C.重要性程度 D.环境因素的可控程度 3.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是() A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 4.双汇集团既从事肉制品加工,又从事相关养殖。下列说法正确的是() A.双汇采用的是前向一体化策略 B.双汇采用的是后向一体化策略 C.双汇采用的是集中化战略 D.双汇采用的是成本领先战略 5.由母公司集中决策,并对海外的大部分业务实行严格的控制的战略模式是() A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.全球组织模式 D.跨国组织模式 6.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升,聘请咨询专家进行方案设计。经过交流,由专家设计一个全新的管理模式,并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型() A.指导式变革 B.渐进式变革 C.激进式变革 D.借鉴式变革 7.按照工作的过程标准划分的组织部门化形式是() A.职能部门化和流程部门化 B.流程部门化和顾客部门化 C.顾客部门化和地域部门化 D.职能部门化和地域部门化 8.下列属于环境创新的是() A.通过技术创新,影响社会技术进步的方向 B.通过组织创新,提高管理劳动效率 C.通过企业的公关活动,影响社区政府政策的制定 D.通过市场创新去引导消费,创造需要 9.科学管理理论的创始人是() A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特 10.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式() A.积极强化 B.消极强化 C.惩罚 D.忽视 11.按照双因素理论,下述哪种因素属于激励因素() A.工作的挑战性 B.薪金 C.人际关系 D.职业安定 12.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论() A.职工是自然人 B.人的行为是由动机导向的,而动机导向则是由需要引起的 C.人的需要是有层次的 D.新型的领导能力在于提高职工的满足度 13.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性,从这两种组织的本质出发,使非正式组织和正式组织有机配合,就是使组织成员的() A.心理和信息顺利沟通 B.心理构建正确的组织文化 C.性格、习惯和兴趣配合到同一部门 D.情感心理感性与组织的目标任务理性结合 14.《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》一书的作者是() A.彼得·圣吉 B.沃麦克·琼斯 C.普拉哈拉得 D.迈克尔·波特 15.()是控制的最高境界 A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.同期控制 16.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。这种控制方式属于() A.现场控制 B.直接控制 C.预先控制 D.间接控制 17.在菲德勒模型中,下列适合采用高LPC领导方式的是() A.人际关系差,任务结构复杂,职位权力强 B.人际关系差,任务结构简单,职位权力强 C.人际关系好,任务结构简单,职位权力弱 D.人际关系好,任务结构复杂,职位权力强 18.在一个大企业(甲企业)中一位市场研究所所长可能指挥着三四十个下属,而另一同业竞争对手(乙企业)的市场研究所所长却可能只拥有一位秘书,对这两位市场研究所所长,以下何种说法最贴切() A.甲企业的这位所长是直线管理者,而乙企业的则是参谋人员 B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋人员 C.甲企业的这位所长是参谋职能人员,而乙企业的则是一般参谋人员 D.甲乙企业的这两位所长都是直线管理人员 19.在应用期望理论改进下属工作积极性时,首先应该考虑() A.确保报酬优厚 B.确保实现目标所需的业绩表现 C.确保公平 D.判断职工的需求 20.全面质量管理的4C指的是() A.承诺 能力 沟通 持续改进 B.能力 选择 命令 承诺 C.关注 选择 能力 承诺 D.关注 命令 沟通 竞争 21.美国管理学家孔茨认为,管理的职能包括() A.计划、组织、指挥、协调、控制 B.计划、决策、组织、领导、控制 C.计划、组织、人员配备、

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