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关于建筑企业对下属挂靠工程的管理问题
根据市场规律,一个建筑企业要做大做强单靠自身的实力是远远不够的,因
此“工程挂靠〞的现象也越来越普遍,它可以整合不同的社会资源,能为建筑
公司带来经济效益、社会效益,充实公司业绩、扩大市场影响力,但任何事件
的发生都是双面的,如果被挂靠企业无法正确的处理这种模式,也是就是没有
正确的管理好下属挂靠单位的话,往往将适得其反。
本人因在挂靠工程上从事 5 年的现场施工管理工作,因此本文将从被挂靠企
业的角度出发,通过以往的经历
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